ZMD公司研發(fā)部門薪酬體系設(shè)計.pdf

1、ZMD公司是一個以 IT為知識背景的涉足軍用單板機行業(yè)的私營企業(yè),公司經(jīng)歷了以集權(quán)為主的人格魅力管理的起步初級階段,逐步走向制度管理的發(fā)展階段。研發(fā)部作為ZMD公司的核心部門,是公司管理的重中之重,薪酬的激勵性和合理性是穩(wěn)定人心的有效手段。ZMD公司研發(fā)部存在的問題,是知識型員工管理中的常見問題,很具有代表性。
　　本文首先對人力資源管理與開發(fā)的基本理論進(jìn)行了闡述,重點闡述了薪酬管理、績效考核和薪酬體系設(shè)計的理論基礎(chǔ)。結(jié)合ZMD公

2、司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查、分析,找出了ZMD公司薪酬管理和績效考核管理存在的具體問題,明確了ZMD公司人力資源管理發(fā)展的需求及方向。
　　本文運用了問卷調(diào)查、訪談等形式收集了ZMD公司關(guān)于薪酬、激勵和知識型員工滿意度的資料,結(jié)合ZMD的目標(biāo)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,分析了ZMD公司薪酬體系存在的一些問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。
　　針對該公司薪酬體系和績效考核存在的問題,本次薪酬體系設(shè)計,在走訪了ZMD公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、行政部主管,與