安全生產管理流程

1、安全生產管理流程安全生產管理流程1.安全生產管理流程與風險控制圖安全生產管理流程與風險控制不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險總經理安全生產領導小組安全生產管理部相關部門階段2.安全生產管理流程控制表安全生產管理流程控制控制事項詳細描述及說明D11.企業(yè)安全生產領導小組應當根據(jù)國家有關安全生產的規(guī)定，結合本企業(yè)實際情況，建立嚴格的安全生產管理體系2.企業(yè)安全生產管理部應制訂具體的《安全生產措施計劃》，確保企業(yè)的生產安全階

2、段控制D23.企業(yè)安全生產管理部應不斷總結和推廣安全生產的先進經驗，做好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓，相關部門及一線生產人員應積極學習安全生產相關知識和技能4.企業(yè)安全生產管理部要積極貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作；定期組織開展安全生產大檢查，經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作D35.相關部門及安全生產一線人員遇到特別緊急的不安全情況時，應立即上報主管領導6.安全生產管理部在遇

3、到特別緊急的不安全情況時，有權責令停止生產，并立即報告安全生產領導小組進行研究處理7.安全生產管理部應根據(jù)領導小組的處理意見，組織相關人員排除安全隱患應建規(guī)范《安全生產實施細則》《安全生產操作規(guī)范》《安全生產監(jiān)查制度》相關規(guī)范參照規(guī)范《企業(yè)內部控制應用指引》《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》《中華人民共和國安全生產法》文件資料《安全生產措施計劃》責任部門及責任人安全生產領導小組、相關部門總經理、安全生產領導小組成員、安全生產管理人員、安全生產一線