材料消耗定額管理制度

1、1材料消耗定額管理制度材料消耗定額管理制度對材料實施消耗定額管理，是企業(yè)控制直接材料成本的重要措施之一，控制材料消耗定額利于做好材料需求量、儲備量的確定以及供應計劃的編制工作。下面是某企業(yè)的材料消耗定額管理制度，供讀者參考。材料消耗定額管理制度材料消耗定額管理制度第1章總則總則第1條目的為了確定生產(chǎn)現(xiàn)場的材料需要量、儲備量，編制材料供應計劃，合理利用和節(jié)約用料，為產(chǎn)品成本核算、經(jīng)濟核算打下基礎，特制定本制度。第2條適用范圍本公司所有涉及

2、材料消耗定額的相關事項，均按本制度的相關規(guī)定執(zhí)行。第3條材料消耗定額的相關定義1.材料消耗定額材料消耗定額，是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下和一定的生產(chǎn)、技術(shù)組織條件下，結(jié)合產(chǎn)品和工藝要求，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位生產(chǎn)任務所必須消耗的材料數(shù)量。具體來說，材料消耗定額主要包括原材料消耗定額和輔助材料消耗定額兩大類。2.原材料消耗定額依用途不同，原材料消耗定額分為原材料工藝性消耗定額和原材料非工藝性消耗定額兩種。（1）原材料工藝性消耗定額原材料工藝

3、性消耗定額，是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所用材料的有效消耗量，它包括單位產(chǎn)品的凈重消耗和合理的工藝性損耗兩部分。（2）原材料非工藝性消耗定額原材料非工藝性消耗定額，也稱“原材料供應定額”，是指在原材料工藝性消耗定額的基礎上，還包括一部分因客觀條件限制不可避免的非工藝性損耗，如在生產(chǎn)過程中不可避免產(chǎn)生的廢品、現(xiàn)場搬運保管過程中的合理損耗和其他非工藝技術(shù)原因等引起的損耗，包括廢品消耗、材料代用損耗、設備調(diào)整中的損耗等。需要

4、注意的是，原材料非工藝性消耗定額不包括運輸途中的損耗、磅差、在倉庫中的損耗（此3（3）從材料倉庫獲取“進料入庫單”、“退貨單”以及相關統(tǒng)計表單。2.計算單位產(chǎn)品原材料工藝性消耗定額根據(jù)定義和下列的公式計算原材料工藝性消耗定額：之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之??原材料工藝性消耗定額是對生產(chǎn)車間、班組領發(fā)料和考核的依據(jù)，也是生產(chǎn)車間、班組計劃原材料需用量的依據(jù)。3.確定原材料供應系數(shù)原材料供應系數(shù)是根

5、據(jù)本公司上年度原材料供應數(shù)據(jù)資料、原材料管理的實際水平及部分難以避免的非工藝性損耗，由工藝技術(shù)部統(tǒng)一確定，經(jīng)生產(chǎn)部、采購部會簽后，報總工程師審核。4.計算單位產(chǎn)品原材料非工藝性消耗定額根據(jù)下面的公式計算單位產(chǎn)品原材料非工藝性消耗定額：之之之之之之之)(1之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之之???原材料非工藝性消耗定額是采購部計算原材料總體需用量，向供應商進行原材料采購的主要依據(jù)。第12條輔助材料消耗定額的制定方法一

6、般采用間接方法來確定輔助材料消耗定額，具體方法如下表所示。輔助材料消耗定助材料消耗定額確定方法一確定方法一覽表方法方法適用范適用范圍及示例及示例1.按主要原材料消耗的比例來計算◆適用于那些消耗量與主要原材料消耗量有一定比例關系的輔助材料，如型砂、填料、烙劑、煉鋼熔劑等2.按產(chǎn)品產(chǎn)量來計算◆適用于與產(chǎn)品產(chǎn)量有一定比例關系的輔助材料，如包裝箱、包裝紙、包裝袋等產(chǎn)品包裝材料3.按產(chǎn)品面積來計算◆適用于油漆、涂料、電鍍等輔助用材料4.按設備運轉(zhuǎn)