設(shè)備管理人員績效考核(1)

1、第8章設(shè)備管理人員績效考核設(shè)備管理人員績效考核8.1設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來源資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季年度%100?總產(chǎn)值（以萬元計）維修費用總額設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季年度%100?時實際開動臺時＋停機(jī)臺臺時動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)設(shè)備動力部3動力設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率季年度%100?檢修作業(yè)計劃量量動力設(shè)備檢修作業(yè)完成設(shè)備動

2、力部4動力系統(tǒng)維護(hù)及時率季年度%100?數(shù)動力系統(tǒng)應(yīng)維護(hù)的總次數(shù)動力系統(tǒng)維護(hù)及時的次設(shè)備動力部5設(shè)備保養(yǎng)計劃按時完成率季年度%100?設(shè)備保養(yǎng)計劃完成數(shù)規(guī)定時間內(nèi)完成保養(yǎng)數(shù)設(shè)備動力部6設(shè)備購置計劃編制及時率季年度%100?次數(shù)設(shè)備購置計劃編制的總的次數(shù)設(shè)備購置計劃編制及時設(shè)備動力部7主設(shè)備完好率季年度%100?主設(shè)備總臺數(shù)主設(shè)備完好臺數(shù)設(shè)備動力部8設(shè)備檔案歸檔率季年度%100?設(shè)備檔案總數(shù)設(shè)備檔案歸檔數(shù)設(shè)備動力部8.2設(shè)備能源部關(guān)鍵績效

3、考核指標(biāo)設(shè)備能源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來源資料來源1設(shè)備故障停機(jī)率季年度%100?時實際開動臺時＋停機(jī)臺設(shè)備故障停機(jī)臺時設(shè)備能源部2萬元產(chǎn)值維修費用率季年度%100?總產(chǎn)值（以萬元計）維修費用總額財務(wù)部3設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率季年度%100?檢修作業(yè)計劃量設(shè)備檢修作業(yè)完成量設(shè)備能源部4能源供應(yīng)計劃按時完成率季年度%100?能源供應(yīng)計劃完成量能源供應(yīng)按時完成量設(shè)備能源部5能源消

4、耗定額標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)確率季年度%100?標(biāo)準(zhǔn)編制的總次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)確的次數(shù)設(shè)備能源部6設(shè)備保養(yǎng)計劃按時完成率季年度%100?設(shè)備保養(yǎng)計劃完成數(shù)規(guī)定時間內(nèi)完成保養(yǎng)數(shù)設(shè)備能源部被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：8.4設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位設(shè)備采購部經(jīng)理部門部門設(shè)備采購部考核人姓名考核人姓名職位職位總

5、經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績效目標(biāo)值績效目標(biāo)值考核得分考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到100%2采購資金節(jié)約率15%考核期內(nèi)采購資金節(jié)約率達(dá)到%3部門管理費用控制10%考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)4設(shè)備質(zhì)量檢驗合格率10%考核期內(nèi)設(shè)備采購質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100%5設(shè)備采購及時率10%考核期內(nèi)設(shè)備采購及時率達(dá)到%6大宗設(shè)備成本節(jié)約率10%考核期內(nèi)大宗設(shè)備采購成本節(jié)約率達(dá)到%7采購招標(biāo)計劃