領(lǐng)先科技董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬管理制度

1、吉林領(lǐng)先科技發(fā)展股份有限公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬管理制度吉林領(lǐng)先科技發(fā)展股份有限公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬管理制度（經(jīng)2012年度股東大會(huì)審議通過(guò)）第一章一章總則第一條一條為規(guī)范吉林領(lǐng)先科技發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的薪酬管理，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等國(guó)家法律、法規(guī)及上市公司的要求，結(jié)合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定和本公司的實(shí)際情況，制定

2、本制度。第二條二條本制度適用的對(duì)象為：（一）公司董事；（二）公司監(jiān)事；（三）高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱“高管人員”），包括：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)及董事會(huì)認(rèn)定的其他人員等。第三條三條薪酬制度遵循以下原則：（一）績(jī)效優(yōu)先，體現(xiàn)與公司收益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的價(jià)值理念；（二）總體薪酬水平兼顧內(nèi)外部公平，并與公司規(guī)模相適應(yīng)；（三）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。第二章二章管理機(jī)構(gòu)第四條四條董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)是確定公司董事、高管人

3、員薪酬方案、負(fù)責(zé)薪酬管理、考核和監(jiān)督的專門(mén)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)是確定公司監(jiān)事薪酬方案、負(fù)責(zé)薪酬管理、考核和監(jiān)督的專門(mén)機(jī)構(gòu)。第五條五條公司董事薪酬方案及獨(dú)立董事津貼方案由薪酬與考核委員會(huì)擬訂，經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)事的薪酬方案由監(jiān)事會(huì)提出擬訂，經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。公司高級(jí)管理人員的薪酬分配方案由薪酬與考核委員會(huì)擬訂，經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。第1頁(yè)共3頁(yè)吉林領(lǐng)先科技發(fā)展股份有限公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬管理制度的績(jī)效考

4、評(píng)工作，具體程序?yàn)椋海ㄒ唬┬匠昱c考核委員會(huì)按當(dāng)年確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)董事及高管人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；（二）薪酬與考核委員會(huì)提出董事、高管人員的報(bào)酬數(shù)額和獎(jiǎng)勵(lì)方式，表決通過(guò)后，報(bào)公司董事會(huì)審核批準(zhǔn)，并將董事會(huì)核準(zhǔn)的考核結(jié)果以書(shū)面形式通知考核對(duì)象。第十三條董事、高管人員如對(duì)薪酬與考核委員會(huì)的考核和評(píng)價(jià)有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向薪酬考核委員會(huì)提出申訴，由薪酬與考核委員會(huì)作出處理；如對(duì)薪酬考核委員會(huì)的處理結(jié)果仍不認(rèn)可，可向董事會(huì)提出申訴。第十四條