縣經(jīng)貿(mào)局局長 關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策與思考

1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~1~縣經(jīng)貿(mào)局局長關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策與思考進一步加快我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策與思考縣經(jīng)貿(mào)局局長一、制約我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素（一）多頭管理，企業(yè)積極性難調(diào)動。目前，縣域工業(yè)企業(yè)分別由經(jīng)貿(mào)局、計委、建設局、中小企業(yè)局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、民政局管理，服務機制不

2、健全，服務成本高，服務效率低，企業(yè)管理、技術(shù)運用和產(chǎn)業(yè)政策的咨詢、信息服務、招融資服務等諸多涉及到企業(yè)利益的具體問題很少有人問津，全面協(xié)調(diào)的企業(yè)服務體系尚未建立，致使企業(yè)內(nèi)部始終存在重組================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~3~（三）經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化，投資或經(jīng)營者預期效益難實現(xiàn)。一

3、是政策缺乏應對性，對企業(yè)傾斜、扶持不夠。一些部門對自身的點滴利益看得過死，經(jīng)常用上級主管部門紅頭文件牽制全局決策的問題仍然突出，在用地、收費、征稅、許可等方面設置門檻。執(zhí)法趨利現(xiàn)象普遍，機械、教條執(zhí)法問題尚未得到有效解決；對政策信息反應不夠靈敏，缺少前瞻性和預期性，未建立起任何可行的預警機制，信息收集、分析、決策、服務遲緩，宣傳、引導、實施力度不夠，以致國家調(diào)整政策時，完全處于被動；同行業(yè)稅賦和扶持力度不平衡，外來企業(yè)和本地企業(yè)在政策優(yōu)