分公司經(jīng)理經(jīng)營(yíng)考核辦法（人力資源管理）

1、ZZZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月二零零一年九月第一章第一章總則總則第一條第一條業(yè)績(jī)合同簽訂目的為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施，使公司高層管理者把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策上，在公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)至上的企業(yè)文化，以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績(jī)的嚴(yán)肅性，制定本辦法。第二條第二條業(yè)績(jī)合同簽訂范圍公司下屬一、二開發(fā)分公司經(jīng)理。第三條第三條業(yè)績(jī)合同的期限業(yè)績(jī)合同的有效期為一年。公司首

2、批業(yè)績(jī)合同的有效期可以設(shè)為二零零二年一月一日至二零零三年十二月三十一日。在有效期結(jié)束前，通過新一輪設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)談判簽訂下一年的業(yè)績(jī)合同。第四條第四條業(yè)績(jī)合同的效力業(yè)績(jī)合同一旦被簽署就具有約束效力，在有效期內(nèi)不得擅自更改。如遇到對(duì)公司影響重大的、不可抗拒的情況時(shí)（如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變），經(jīng)雙方協(xié)商，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)整。第二章第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則第五條第五條關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)類別（一）效益類