副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書

1、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門某公司直接上級(jí)總經(jīng)理崗位級(jí)別4崗工作目的分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作職責(zé)任務(wù)1、協(xié)助總經(jīng)理制定實(shí)施公司年度市場(chǎng)拓展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略工作規(guī)劃，確保業(yè)務(wù)收入任務(wù)的完成。2、參與公司經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題決策，并向總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析與支持。3、指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)策略與省公司總體方針保持一致。4、合理利用現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小，帶領(lǐng)本公司市場(chǎng)人員做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分

2、析及客戶關(guān)系的管理，保證營(yíng)銷策略的前瞻性。6、在總經(jīng)理委派下，代表公司處理與市場(chǎng)有關(guān)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，確保公司良好的品牌與企業(yè)形象。業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況。2、資源利用的有效性。3、對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)。工作難點(diǎn)1、資源和隊(duì)伍的有效利用。2、業(yè)務(wù)決策、資源分配、管理規(guī)范對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)。3、任務(wù)指標(biāo)分解的合理性及有效性。工作禁忌創(chuàng)新能力和協(xié)調(diào)能力不足。職業(yè)發(fā)展總經(jīng)理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)1、學(xué)歷要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2、工