萬達集團商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度匯編

1、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司二零一零二月一日二零一零二月一日（20102010版）版）經(jīng)營計劃管理發(fā)布日期：20100201大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司實施日期：201002011、按項目經(jīng)營目標管理規(guī)定的考核流程進行考核，經(jīng)營目標考核后獎金的計算方法：獎金額A0＝A譈（其中A為基本獎金；B為綜合調(diào)整系數(shù)）2、基本

2、獎金A＝____萬元按項目不同形態(tài)的建筑面積確定基本獎金基本獎金A＝C1譓M序號項目形態(tài)C1（建筑面積）1大商業(yè)、寫字樓（不銷售）2530元m2M12酒店（不含內(nèi)部精裝修）20元m2M2３回遷物業(yè)１８元m2M３3、綜合調(diào)整系數(shù)B的計算組合：計劃考核系數(shù)Ⅰ.計算公式計劃考核系數(shù)X=100工期延遲（延誤）指標Ⅱ.計算說明1）工期正常：實際完成時間不超過計劃時間節(jié)點10天（含），表示未突破2）工期延遲：如實際完成時間超過計劃節(jié)點10天～30天