湖南電信全面預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),中國電信正朝著世界級的信息服務(wù)提供商目標(biāo)邁進(jìn)。全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理工具在中國電信企業(yè)得到普遍應(yīng)用,但是,電信企業(yè)在全面預(yù)算管理過程中仍存在很多問題,全面預(yù)算管理的作用未得到有效發(fā)揮。另外,電信行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,有其獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),電信企業(yè)推行全面預(yù)算管理也必須緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)。如何提升中國電信企業(yè)的全面預(yù)算管理水平?筆者以湖南電信為例進(jìn)行研究,論文的題目為《湖南電信全面預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計研究

2、》。
　　 論文首先客觀分析了湖南電信全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,論述了湖南電信全面預(yù)算管理體系框架、管理目標(biāo)、組織架構(gòu)以及現(xiàn)有的全面預(yù)算管理模型并且分析了現(xiàn)有的問題;然后針對湖南電信現(xiàn)有的全面預(yù)算管理模型存在的問題和不足進(jìn)行了整體的優(yōu)化設(shè)計。優(yōu)化設(shè)計的主要內(nèi)容包括模型編制和設(shè)計的優(yōu)化、評估管理體系的優(yōu)化、調(diào)整制度的優(yōu)化等;再然后,設(shè)計了保障湖南電信全面預(yù)算管理模型優(yōu)化和實(shí)施的的保障措施,最后得出結(jié)論:企業(yè)推進(jìn)全面預(yù)算管理不可能一蹴而就