青海某改造裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目錄目錄第一章前言....................................................................3第二章編制依據(jù)................................................................3第三章工程概況...............................................................

2、.5第四章施工組織部署............................................................6第五章勞動(dòng)力的組織計(jì)劃及控制.................................................13第六章材料的計(jì)劃及控制.......................................................16第七章施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃及控制

3、...............................................19第八章主要施工主法...........................................................20第九章質(zhì)量控制及保證體系....................................................115第十章防止質(zhì)量通病的具體措施....................

4、............................124第十一章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施................................................132第十二章確保工程工期的技術(shù)保證措施..........................................158第十三章文明施工技術(shù)組織措施................................................

5、164第十四章成品保護(hù)措施........................................................182第十五章環(huán)境保護(hù)措施........................................................186第十六章季節(jié)性施工措施......................................................188第十七章降低成本的控制

6、措施..................................................190第十八章新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用................................193第十九章協(xié)調(diào)施工與配合......................................................194第二十章工程保修及回訪(fǎng).............................

7、.........................197第二十一章施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖................................................198第二十二章施工總平面布置圖..................................................198工程名稱(chēng)：####商務(wù)中心改造工程建設(shè)地點(diǎn)：西寧市路施工面積：約5400平方米，磚混結(jié)構(gòu)六層建設(shè)單位：####醫(yī)院施工工期

8、：2006年3月15日開(kāi)工，2006年9月15日竣工。承包方式：包工包料。本工程為####商務(wù)中心舊樓改造工程，建筑面積為5400平方米，磚混六層，改造項(xiàng)目有：室內(nèi)地面；內(nèi)外墻粉刷及面磚；門(mén)窗；頂棚吊頂；電梯分項(xiàng)；屋面平改坡；水、電、暖改造。2、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)該工程主要由主樓組成。2.1工種多本工程屬民用建筑改造裝飾。土建有挖土方、模板支拆除、鋼筋制安、砼澆筑；裝飾有室內(nèi)地面、內(nèi)外墻涂料及門(mén)窗、頂棚吊頂、電梯分項(xiàng)、屋面平改坡、給排水、電

9、、暖等專(zhuān)業(yè)隊(duì)，有多個(gè)工種幾乎同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，這在安排流水作業(yè)時(shí)，難度很大，尤其是門(mén)廳和走廊是各工種必經(jīng)之處，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時(shí)必須拿出可行的作業(yè)計(jì)劃及成品保護(hù)措施。2.2吊頂多在建筑面積里吊頂面積就占較大比例，隱蔽工程驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn)，吊頂內(nèi)的水、電、消防等器材的整體測(cè)試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，影響裝飾工程的流水作業(yè)。2.3地面鋪設(shè)工作量多：該工程地面、樓梯鋪貼量大。施工組織部署施工組織部署第1節(jié)

10、施工組織管理為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法施工的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)“四科一室”，即技術(shù)質(zhì)量科、工程安全科、物質(zhì)設(shè)備科、財(cái)務(wù)核算科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。詳見(jiàn)附后組織機(jī)構(gòu)圖:（附表：21、22、23、）11.項(xiàng)目部各科室職責(zé)1.技術(shù)質(zhì)量科：負(fù)責(zé)對(duì)

11、施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。負(fù)責(zé)解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題。及時(shí)編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)施工檔案資料對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。2.工程安全科：進(jìn)行收集、整理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)負(fù)責(zé)