大連港生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)研究.pdf

1、本文在分析大連港集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，著重進(jìn)行管理思路的梳理，從管理、分析需求出發(fā)，全面分析評(píng)價(jià)現(xiàn)有系統(tǒng)，確定所需進(jìn)行修改的各生產(chǎn)子系統(tǒng)所應(yīng)用的信息項(xiàng)范圍、時(shí)間性；確認(rèn)采取分級(jí)模式，對(duì)各專業(yè)化碼頭和輔助公司的生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控以及數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集，全面提高集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合統(tǒng)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用和業(yè)務(wù)管理水平。
　　 本文在進(jìn)行了系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)有各子系統(tǒng)中的分布情況，研究如何整合內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)信息，建立統(tǒng)一信息集成體系

2、，為對(duì)外口岸綜合服務(wù)平臺(tái)提供增值服務(wù)和基礎(chǔ)生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)。
　　 通過分析，對(duì)大連港生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)建議，指導(dǎo)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，挖掘服務(wù)于集團(tuán)生產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，進(jìn)一步整合有效數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、可用性，以實(shí)現(xiàn)信息的高度集成。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)和管理模式進(jìn)行梳理，對(duì)散雜貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合與交互，完善基層公司相關(guān)子系統(tǒng)，為港口決策提供支持，為口岸綜合服務(wù)平臺(tái)提供增值服