14.人力資源控制程序

1、431.目的通過對公司員工進行聘用、考核、評價和培訓，確保所有員工的基本素質(zhì)和技能，均應達到本職崗位的要求，滿足質(zhì)量管理體系運行的需要。2.適用范圍適用于公司的人力資源的管理與控制。3.職責3.1人力資源部是公司人力資源控制的主管部門，負責公司員工的聘用、考核、管理、培訓等工作；3.2其它職能部門和項目部負責本部門人員的考核和內(nèi)部培訓工作。4.工作程序4.1員工的聘用、考核和管理人力資源部負責公司員工的引進和招聘，按照所招聘崗位的素質(zhì)技

2、能要求，對引進和應聘人員進行考察，對現(xiàn)有員工每年一次進行考核評價和日常管理工作。執(zhí)行QTZHWI042《勞動用工管理辦法》和QTZHWI043《聘用職工管理辦法》。4.2公司各級人員基本素質(zhì)技能要求公司對各級人員的崗位基本技能和素質(zhì)要求進行了規(guī)定，見QTZHWI031《崗位資格要求》，并定期對公司職工進行考核評價，公司管理層和中層干部由集團公司統(tǒng)一組織考評，確保在崗人員滿足本崗位的素質(zhì)技能要求。4.3教育和培訓公司采取以下方式和措施，對

3、職工進行適當?shù)慕逃团嘤枺篴)內(nèi)部培訓；b)外委培訓；c)組織到其它成功的房地產(chǎn)開發(fā)公司和開發(fā)項目進行參觀學習；d)組織或參加學術論壇、經(jīng)驗交流會等；e)鼓勵職工根據(jù)自己的崗位專業(yè)開展自學，并采取相應的獎勵措施。4.3.1培訓計劃的編制人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、項目開發(fā)運作的實際需要和各部門的培訓需求，于每年12月底編制公司職工教育培訓年度計劃，報分管領導審核后，由公司總經(jīng)理批準實施。4.3.2培訓的實施45質(zhì)，為公司發(fā)展多做貢獻，

4、對在考試、考核取得優(yōu)秀成績者，公司將按有關規(guī)定予以獎勵。4.3.5人力資源部負責每年對培訓工作的有效性進行一次評價，并提出下一年培訓建議。4.3.6人力資源部負責收集、保存和管理公司職工教育培訓的相關記錄和證書。4.4人力資源部負責公司持證上崗的管理工作，負責審查、登記、保存和管理相關人員的上崗資質(zhì)證書，確保國家政府部門和上級主管部門規(guī)定的特殊崗位，具備相應的執(zhí)業(yè)資格證書。5質(zhì)量記錄5.1QR2101培訓出勤考勤表5.2QR2102培訓