豐田公司競爭優(yōu)勢研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的騰飛，世界經(jīng)濟格局的變化，中國在世界經(jīng)濟中的地位日益凸顯。中國面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟要想走出去，必須通過企業(yè)這個載體。那么，中國企業(yè)如何抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，成了很多中國企業(yè)要面臨的話題。
　　 根據(jù)價值鏈等相關(guān)理論，企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，尤其是能夠長期保持的優(yōu)勢，是企業(yè)在價值鏈中的某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢，抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就抓住了整個價值鏈。企業(yè)處于不同的行業(yè)，核心的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”是不同的。這樣，企業(yè)

2、要想打造自己的競爭優(yōu)勢就要結(jié)合行業(yè)特點及自身條件等，找到自身價值鏈中的核心“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，并將這些“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”作為重點加以提升。
　　 本文通過魚骨圖等相關(guān)分析方法得出作為豐田他的核心“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”的企業(yè)活動是：優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)、豐田研發(fā)、豐田供應(yīng)鏈、員工培訓(xùn)、豐田國際本地化生產(chǎn)戰(zhàn)略中的GPC活動等。而這些產(chǎn)生價值的企業(yè)內(nèi)部活動不是單一獨立存在的，相互之間有著相互關(guān)聯(lián)、相互影響的關(guān)系。其中豐田的企業(yè)文化是其

3、它各個領(lǐng)域的行事基礎(chǔ)，是其它領(lǐng)域的發(fā)展基礎(chǔ)。
　　 豐田能夠抓住自己價值鏈中的核心“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，并將他們很好的提升，是豐田能夠獲得成功的關(guān)鍵因素中的一部分。
　　 本文共分為六章。第一章緒論，主要闡述研究的背景、目的、意義以及論文思路和結(jié)構(gòu)。第二章是文獻綜述。第三章是豐田簡介。第四章的主要內(nèi)容是豐田制造企業(yè)競爭優(yōu)勢研究。第五章主要內(nèi)容是豐田制造企業(yè)競爭優(yōu)勢打造。第六章是最后一章，主要是全文的結(jié)論及不足。
　　 本