民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新績效的影 響研究(正)

1、“民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新績效的影響研究”問卷“民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新績效的影響研究”問卷第一部分第一部分基本信息基本信息（一）填表人基本信息1.您的當(dāng)前職位：√高層管理者□中層管理者□專業(yè)人士2.您的工作年限：√3年以下□35年□510年□10年以上3.您的最高學(xué)歷：□大專以下√大學(xué)本科□碩士及以上（二）企業(yè)基本情況4.企業(yè)成立年限：□3年以下□35年√610年□1015年□15年以上5.企業(yè)所屬行業(yè)：□制造

2、業(yè)√信息產(chǎn)業(yè)□金融業(yè)□零售業(yè)□貿(mào)易批發(fā)□化工（醫(yī)藥）□采礦□中介□其他6.企業(yè)資產(chǎn)總額約為：□5000萬以下□5000萬5億5億以上7.企業(yè)年銷售收入約為：□5000萬以下□5000萬5億√5億以上第二部分第二部分變量測量變量測量（一）請對貴公司在運(yùn)營過程中的最近三年的社會資本社會資本情況進(jìn)行判斷，并在對應(yīng)空格中打勾（√）（以下內(nèi)容提到的公司網(wǎng)絡(luò)成員包括公司的合作伙伴、供應(yīng)商、客戶、競爭者、科研機(jī)構(gòu)、高校和政府等）相關(guān)陳述完全不同意反對

3、中間立場同意完全同意A1、貴公司與網(wǎng)絡(luò)成員有著共同的利益和目標(biāo)√A2、貴公司與網(wǎng)絡(luò)成員有著共同的價值觀和行為規(guī)范√A3、網(wǎng)絡(luò)成員在作決策時，會盡量避免損害到貴公司利益√A4、網(wǎng)絡(luò)成員與貴公司之間的經(jīng)濟(jì)往來比較公平√A5、網(wǎng)絡(luò)成員非常敬重和認(rèn)可貴公司√A6、貴公司的社會行為和觀點(diǎn)在很大程度上影響了公司網(wǎng)絡(luò)成員√尊敬的先生女士：您好！這是一份來自上海理工大學(xué)管理學(xué)院的純學(xué)術(shù)性問卷，主要目的致力于了解民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新機(jī)制的

4、影響以及影響過程中民營企業(yè)的戰(zhàn)略前瞻性和知識管理的具體機(jī)制和中介作用。煩請您在百忙之中抽空完成。您的意見并無對錯之分，僅供我們學(xué)術(shù)研究之用，所獲信息完全保密，不會用于任何商業(yè)目的，請您盡可能客觀回答。衷心感謝您的支持，在此致以誠摯的敬意，并祝工作順利！聯(lián)系EMAIL：C8、貴公司在日常工作中，注重培養(yǎng)開放的氛圍和環(huán)境√C9、公司注重以員工不同的知識結(jié)構(gòu)委派不同任務(wù)√（四）請對貴公司最近三年以來戰(zhàn)略前瞻性戰(zhàn)略前瞻性運(yùn)作情況進(jìn)行判斷，并在對

5、應(yīng)空格中打勾（√）相關(guān)陳述完全不同意反對中間立場同意完全同意D1、貴公司管理者基本認(rèn)為戰(zhàn)略前瞻性是競爭優(yōu)勢的核心√D2、貴公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景非常明確√D3、貴公司的基本價值觀認(rèn)為戰(zhàn)略前瞻性是需要進(jìn)一步改善的核心√D4、貴公司各層員工、各部分都認(rèn)同公司的戰(zhàn)略√D5、貴公司所以員工都為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力√D6、貴公司管理者鼓勵員工用前瞻性眼光考慮問題√D7、前瞻性的思想在貴公司得到高度評價√D8、貴公司高層管理者認(rèn)為應(yīng)與底層員工分享企業(yè)的戰(zhàn)略

6、目標(biāo)√（五）請對貴公司最近三年以來創(chuàng)新績效創(chuàng)新績效情況進(jìn)行判斷，并在對應(yīng)空格中打勾（√）注(D1問題根據(jù)不同企業(yè)的類型進(jìn)行判斷，例如制造型企業(yè)對應(yīng)新產(chǎn)品，服務(wù)型企業(yè)對應(yīng)新服務(wù)等)相關(guān)陳述完全不同意反對中間立場同意完全同意D1、貴公司創(chuàng)新（新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)、新的商業(yè)模式）增長率得到了提高√D2、貴公司市場份額增長率得到了提高√D3、貴公司生產(chǎn)成本得到了降低√D4、貴公司顧客滿意度得到了提升√D5、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量得到了提高√D6、貴公