2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、人才簡歷推薦表人才簡歷推薦表呈呈::公司:公司:公司:公司:推薦職位:推薦職位:遞交者:者:推薦日期:推薦日期:個(gè)人信息:個(gè)人信息:姓名:名:周先生周先生性別:別:男出生日期:出生日期:19801980身份證號碼:身份證號碼:3204811980030932048119800309戶口所在地:戶口所在地:江蘇常州江蘇常州目前所在地:目前所在地:常州市新北區(qū)九洲花園常州市新北區(qū)九洲花園學(xué)歷:歷:本科本科專業(yè):業(yè):機(jī)械設(shè)備及其自動化機(jī)械設(shè)備

2、及其自動化工作年限:工作年限:1010年婚姻:姻:已婚已婚目前薪資:目前薪資:年薪年薪1212萬期望薪資:期望薪資:面議面議到崗時(shí)間:到崗時(shí)間:面試通過后面試通過后2周內(nèi)周內(nèi)自我評價(jià)自我評價(jià):個(gè)性:個(gè)性:性格外向,喜鉆研新技術(shù),善于溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)作業(yè),能吃苦耐勞能力:能力:1.熟悉產(chǎn)品加工流程、工藝、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如IPC610D2.熟悉精益生產(chǎn)JIT、廠區(qū)部門間物流布局規(guī)劃3.制程分析能力強(qiáng)可完成生產(chǎn)效率和品質(zhì)的雙重提升4.根據(jù)各部門特點(diǎn)

3、制定相應(yīng)KPI并監(jiān)督執(zhí)行完成人力效率的改進(jìn)和提升才子網(wǎng)評價(jià):才子網(wǎng)評價(jià):能力:出色的生產(chǎn)制造統(tǒng)籌管理能力,尤其在成本控制、工藝、體系有深刻的體會;經(jīng)歷能力:出色的生產(chǎn)制造統(tǒng)籌管理能力,尤其在成本控制、工藝、體系有深刻的體會;經(jīng)歷了外企規(guī)范的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),民企合資的管理經(jīng)驗(yàn);工作非常穩(wěn)定,基本沒有換過工作單了外企規(guī)范的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),民企合資的管理經(jīng)驗(yàn);工作非常穩(wěn)定,基本沒有換過工作單位;電子位;電子家電行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)與電機(jī)相關(guān),上手較

4、快;年輕富有激情家電行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)與電機(jī)相關(guān),上手較快;年輕富有激情目前現(xiàn)狀:家庭原因,必須回常州目前現(xiàn)狀:家庭原因,必須回常州對候選單位期望:外資,合資單位對候選單位期望:外資,合資單位教育經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:199909200306:本科,淮陰工學(xué)院機(jī)械設(shè)備及自動化專業(yè)技能技能:計(jì)算機(jī):能熟練運(yùn)辦公軟件如Offices,機(jī)械軟件如AutoCADProE等熟悉語言軟件如C外語水平:熟練基本外文資料讀寫無問題工作經(jīng)歷:

5、工作經(jīng)歷:一、一、200807200807—目前:昆山某電子有限公司目前:昆山某電子有限公司廠區(qū)經(jīng)理(廠區(qū)總負(fù)責(zé))廠區(qū)經(jīng)理(廠區(qū)總負(fù)責(zé))公司介紹:公司介紹:產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型:風(fēng)能發(fā)電機(jī)主板醫(yī)療血壓計(jì)電梯變頻器主板合資2008.7~2010.6任制造經(jīng)理任制造經(jīng)理崗位職責(zé):崗位職責(zé):1.確認(rèn)部門季度教育訓(xùn)練計(jì)劃,培訓(xùn)新進(jìn)人員,基層管理干部考核提拔二、二、200407200807200407200807:昆山某電子有限公司:昆山某電子有限公

6、司工程課長工程課長產(chǎn)品類型:無線路由器液晶電視主板電腦外圍配套設(shè)備外資2004.7~2005.6任工業(yè)工程師任工業(yè)工程師1.完成新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書SOP的制定工時(shí)測量記錄匯整成表后標(biāo)準(zhǔn)化2.完成各客戶、各機(jī)種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定指導(dǎo)產(chǎn)線人員作業(yè)手法保證組裝測試順利進(jìn)行3.完成產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖,人力需求表,輔助生產(chǎn)工具明細(xì)表2005.6~2006.10任工業(yè)課組長任工業(yè)課組長1.新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)手法的制定,包含各動作標(biāo)準(zhǔn)分解后的定義和

7、時(shí)間的確認(rèn)2.按業(yè)務(wù)、計(jì)劃排程確認(rèn)輔助生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量,技術(shù)要求后進(jìn)行評估,購買改進(jìn)3.對生產(chǎn)工藝參數(shù),人員作業(yè)手法優(yōu)化,提升生產(chǎn)平衡率4.員工培訓(xùn),促使生產(chǎn)效率改進(jìn)生產(chǎn)良率提高2006.10~2008.7任工程課長任工程課長1.協(xié)同工程經(jīng)理負(fù)責(zé)廠區(qū)物流布局的規(guī)劃、改造包含從進(jìn)貨碼頭到出貨全區(qū)域2.根據(jù)單區(qū)生產(chǎn)效率、運(yùn)營成本對產(chǎn)品定價(jià)進(jìn)行核算已定標(biāo)準(zhǔn)化文件審核3.協(xié)同臺北設(shè)計(jì)中心完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的提交,測試方案和工具的制作a.根據(jù)設(shè)計(jì)中心

8、提供零件原始圖在試產(chǎn)后進(jìn)行修改提供修改建議圖稿b.完成消費(fèi)類產(chǎn)品外包裝圖的修改設(shè)計(jì)c.提供產(chǎn)品電器測試原理圖和測試機(jī)具模具圖稿供設(shè)計(jì)中心確認(rèn)最終工藝方案4.新產(chǎn)品導(dǎo)入各部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要求會議說明如生產(chǎn)工藝品質(zhì)要求客戶交期等5.新產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告提交包含成本削減建議、設(shè)計(jì)缺陷提出、試產(chǎn)良率匯報(bào)等6.監(jiān)督下級建立產(chǎn)品生產(chǎn)詳細(xì)規(guī)格書、包含零件規(guī)格書、生產(chǎn)材料清單表BOM7.產(chǎn)線生產(chǎn)過程治具架設(shè),故障排除,測試人員的培訓(xùn)考核工作業(yè)績:工作業(yè)績:

9、1.無線路由器組裝線改造(從傳統(tǒng)流水線改為Cell區(qū)域工作方式)擔(dān)任職位:項(xiàng)目組長實(shí)際效果:單區(qū)改造完成人力從原來的40人降低為30人縮減25%,生產(chǎn)產(chǎn)能從原單小時(shí)310Pcs提升至450Pcs,提45.2%作業(yè)內(nèi)容:1.原2條45M流水線取消替換1.5M標(biāo)準(zhǔn)寬度作業(yè)桌員工從坐立作業(yè)到站立作業(yè)轉(zhuǎn)換2.修改原流水線標(biāo)準(zhǔn)牌確立JIT生產(chǎn)模式傳遞生產(chǎn)指令牌3.取消線頭物流區(qū)采用集約化物流配給專人專區(qū)處理離職原因:母公司成立分公司,崗位調(diào)整離職

10、原因:母公司成立分公司,崗位調(diào)整備注:備注:如工作經(jīng)驗(yàn)不夠書寫如工作經(jīng)驗(yàn)不夠書寫請自行添加欄框請自行添加欄框謝謝謝謝!注:該簡歷模板將向常州才子網(wǎng)客戶提供,為了客觀展示您的職業(yè)狀態(tài),請?jiān)敿?xì)填寫,工作經(jīng)歷部分請注:該簡歷模板將向常州才子網(wǎng)客戶提供,為了客觀展示您的職業(yè)狀態(tài),請?jiān)敿?xì)填寫,工作經(jīng)歷部分請重點(diǎn)描敘。重點(diǎn)描敘。1、本報(bào)告中所含之全部信息,均被視為高度機(jī)密并受相關(guān)法律之保護(hù)。2、若閱讀此報(bào)告者并非報(bào)告的初始呈閱人及獲得授權(quán)的相關(guān)管理

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