財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析

1、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)摘要：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展便隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化，并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)代已經(jīng)來到，各企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)樾畔⒒母偁?，?cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化；企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，越來越激烈的競爭給

2、我國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來了很大的福音，信息化的管理模式節(jié)省了人力資本，節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間，而且保存性強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理，利用信息技術(shù)的手段，結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想，使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合，使資源能夠共享，刺激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透，成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式，文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)

3、展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本，提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主，而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)，方便財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取，不是只限制在上班時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式，管理工作通過網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成，減低了運(yùn)行成本，提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周

4、轉(zhuǎn)，減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息，提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì)，方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫存數(shù)據(jù)，統(tǒng)一調(diào)配閑散資金，有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，提高資金的使用率。通過網(wǎng)上采購、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化，管理者通過信息共享做出有利的發(fā)展決策，加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門得到了

5、廣泛的使用，網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息，而且長期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄，這些有利證據(jù)確保了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公，節(jié)省了外出時(shí)間，避免了外出途中票據(jù)的丟失，既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享，提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享，可以相互連接，做好各部門問的協(xié)同工作，避免出現(xiàn)部門問信息不對稱的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門的數(shù)據(jù)

6、，進(jìn)行統(tǒng)一分析，跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來發(fā)展方向(一)信息化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門針對財(cái)務(wù)情況確定設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè)，各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng)，沒有重復(fù)建設(shè)的問題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版，各部門統(tǒng)一操

7、作軟件，不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門保持網(wǎng)絡(luò)溝通，隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢，用科學(xué)的方法對待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問題，組成專門的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問題。2管理水平提高，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的，先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段，這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息管理水平。未來財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí)，而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合利

8、用所學(xué)知識(shí)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)市場環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造，使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來，提高了企業(yè)競爭力。(三)各部門職責(zé)明確，辦公效率上升未來企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)更加重視，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力，把財(cái)務(wù)管理信息化擺上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組，把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格

9、監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作，針對信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作，明確職責(zé)及任務(wù)，出現(xiàn)問題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。③網(wǎng)絡(luò)資源合理分配，企業(yè)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分配，各部門按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源，提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述，財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，確保了企業(yè)資金的安全性，降低了企業(yè)資金成本，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享，保證了流程的時(shí)效性，提高了企業(yè)資金的使用率。在未來有著很好的發(fā)展空

10、間，是提高企業(yè)綜合競爭力的有利武器，值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn)：郭宗文我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究【J】中國管理信息化，2008，(8)【2】吳從曙，占東平企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問題及對策[j】會(huì)計(jì)之友(上旬刊)，2007，(3)萬方數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)摘要:自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化，并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)

11、代已經(jīng)來到，各企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)樾畔⒒母偁?，?cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息化企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，越來越激烈的競爭給我國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來了很大的福音，信息化的管理模式節(jié)省了人力資本，節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間，而且保存性強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理，利用信息技術(shù)的手段，結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)

12、管理思想，使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合，使資源能夠共亭，剌激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透，成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式，文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本，提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主，而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)，方便

13、財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取，不是只限制在上班時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式，管理工作通過網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成，減低了運(yùn)行成本，提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周轉(zhuǎn)，減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息，提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì)，方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫存數(shù)據(jù)

14、，統(tǒng)一調(diào)配閑散資金，有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，提高資金的使用率。通過網(wǎng)上采購、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化，管理者通過信息共享做出有利的發(fā)展決策，加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門得到了廣泛的使用，網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息，而且長期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄，這些有利證據(jù)確保了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公，節(jié)省了外出時(shí)間

15、，避免了外出途中票據(jù)的丟失，既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享，提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享，可以相互連接，做好各部門間的協(xié)同工作，避免出現(xiàn)部門間信息不對稱的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一分析，跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來發(fā)展方向(一)信息化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1.信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門針對財(cái)務(wù)情況

16、確定設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)企160陽“回國啕副業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè)，各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng)，沒有重復(fù)建設(shè)的問題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版，各部門統(tǒng)一操作軟件，不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門保持網(wǎng)絡(luò)溝通，隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢，用科學(xué)的方法對待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問題，組成專門的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小

17、組，統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問題。2.管理水平提高，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的，先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段，這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息管理水平。未來財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí)，而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合利用所學(xué)知識(shí)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)市場環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造，使企業(yè)的各

18、項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來，提高了企業(yè)競爭力。(三)各部門職責(zé)明確，辦公效率上升未來企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)更加重視，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力，把財(cái)務(wù)管理信息化擺上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組，把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作，針對信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作，明確職責(zé)及任務(wù)，出現(xiàn)問題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。@網(wǎng)絡(luò)資源合理分配，企業(yè)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分

19、配，各部門按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源，提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述，財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，確保了企業(yè)資金的安全性，降低了企業(yè)資金成本，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享，保證了流程的時(shí)效性，提高了企業(yè)資金的使用率。在未來有著很好的發(fā)展空間，是提高企業(yè)綜合競爭力的有利武器，值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn):川郭宗文我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究[J]中國管理信息化，2008，(8)[2]吳從I

20、唱，占東平企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問題及對策[j]會(huì)計(jì)之友(上旬刊)2007(3).財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)摘要：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展便隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化，并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)代已經(jīng)來到，各企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)樾畔⒒母偁帲?cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的

21、發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化；企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，越來越激烈的競爭給我國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來了很大的福音，信息化的管理模式節(jié)省了人力資本，節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間，而且保存性強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理，利用信息技術(shù)的手段，結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想，使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合，使資源能夠共享，刺激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透，成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式，文

22、章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本，提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比較，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主，而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)，方便財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取，不是只限制在上班時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式，管理工作通過網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成，減低了運(yùn)行成本，

23、提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周轉(zhuǎn)，減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息，提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì)，方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫存數(shù)據(jù)，統(tǒng)一調(diào)配閑散資金，有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，提高資金的使用率。通過網(wǎng)上采購、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化，管理者通過信息共享做出有利的

24、發(fā)展決策，加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門得到了廣泛的使用，網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息，而且長期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄，這些有利證據(jù)確保了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公，節(jié)省了外出時(shí)間，避免了外出途中票據(jù)的丟失，既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享，提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享，可以相互連

25、接，做好各部門問的協(xié)同工作，避免出現(xiàn)部門問信息不對稱的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一分析，跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來發(fā)展方向(一)信息化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門針對財(cái)務(wù)情況確定設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè)，各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

26、兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng)，沒有重復(fù)建設(shè)的問題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版，各部門統(tǒng)一操作軟件，不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門保持網(wǎng)絡(luò)溝通，隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢，用科學(xué)的方法對待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問題，組成專門的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問題。2管理水平提高，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的，先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段，這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息

27、管理水平。未來財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí)，而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合利用所學(xué)知識(shí)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)市場環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造，使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來，提高了企業(yè)競爭力。(三)各部門職責(zé)明確，辦公效率上升未來企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)更加重視，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力，把財(cái)務(wù)管理信息化擺

28、上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組，把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作，針對信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作，明確職責(zé)及任務(wù)，出現(xiàn)問題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。③網(wǎng)絡(luò)資源合理分配，企業(yè)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分配，各部門按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源，提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述，財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，確保了企業(yè)資金的安全性，降低了企業(yè)資金成本，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)

29、了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享，保證了流程的時(shí)效性，提高了企業(yè)資金的使用率。在未來有著很好的發(fā)展空間，是提高企業(yè)綜合競爭力的有利武器，值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn)：郭宗文我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究【J】中國管理信息化，2008，(8)【2】吳從曙，占東平企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問題及對策[j】會(huì)計(jì)之友(上旬刊)，2007，(3)萬方數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析郭海燕(內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080)

30、摘要:自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化，并且發(fā)展相當(dāng)迅猛。信息時(shí)代已經(jīng)來到，各企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)樾畔⒒母偁?，?cái)務(wù)管理正朝著信息化的方向發(fā)展。文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理信息化企業(yè)管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，越來越激烈的競爭給我國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來了很大的福音，信息化的管理模式節(jié)省了人力資本，節(jié)約

31、了統(tǒng)計(jì)時(shí)間，而且保存性強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化的管理，利用信息技術(shù)的手段，結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想，使企業(yè)管理中需要的資源得到有機(jī)整合，使資源能夠共亭，剌激了企業(yè)管理的飛速發(fā)展。信息化的管理理念不斷地向各大企業(yè)滲透，成為目前企業(yè)管理的一種全新的管理模式，文章對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了分析，并指明了信息化在財(cái)務(wù)管理中今后的發(fā)展方向。一、財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的作用(一)降低資金成本，提高工作效率財(cái)務(wù)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)

32、管理模式相比較，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為主，而信息化則是把數(shù)據(jù)信息制作成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)，方便財(cái)務(wù)相關(guān)人員查找。而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在電腦中可以隨時(shí)提取，不是只限制在上班時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了在線、遠(yuǎn)程、分散及移動(dòng)等辦公方式，管理工作通過網(wǎng)絡(luò)幾乎能夠全部完成，減低了運(yùn)行成本，提高了工作效率。電子貨幣是信息化管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，取代了紙質(zhì)票據(jù)更方便了資金的周轉(zhuǎn)，減低了企業(yè)的資金成本。(二)統(tǒng)一管理信息，提高資金使用率財(cái)務(wù)管理信息化使遠(yuǎn)程管理運(yùn)用到實(shí)際的企

33、業(yè)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理和審計(jì)，方便財(cái)務(wù)管理者更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握庫存數(shù)據(jù)，統(tǒng)一調(diào)配閑散資金，有效利用這些資金為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，提高資金的使用率。通過網(wǎng)上采購、支付、結(jié)算等形式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值最大化，管理者通過信息共享做出有利的發(fā)展決策，加快企業(yè)發(fā)展速度。(三)信息化確保企業(yè)資金的安全性網(wǎng)上銀行在企業(yè)財(cái)務(wù)部門得到了廣泛的使用，網(wǎng)上支付或收款都會(huì)有詳細(xì)的交易信息，而且長期保留每一筆費(fèi)用的去向記錄，這些有利證據(jù)確保

34、了企業(yè)資金的安全性。而且網(wǎng)上交易財(cái)務(wù)人員不用像以前一樣外出去銀行排隊(duì)辦公，節(jié)省了外出時(shí)間，避免了外出途中票據(jù)的丟失，既安全又方便。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享，提高流程的時(shí)效性財(cái)務(wù)管理信息化通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的管理模式。企業(yè)各部門的信息在網(wǎng)絡(luò)上共享，可以相互連接，做好各部門間的協(xié)同工作，避免出現(xiàn)部門間信息不對稱的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理軟件采集各部門的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一分析，跟蹤每一筆經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，保證了流程的時(shí)效性。二、財(cái)務(wù)管理信息化的未來發(fā)展方向(一)信息

35、化系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展1.信息系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，確保運(yùn)行的高質(zhì)量①企業(yè)信息管理部門針對財(cái)務(wù)情況確定設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)企160陽“回國啕副業(yè)所有資源共享、網(wǎng)上直接進(jìn)行管理、網(wǎng)上會(huì)議以及網(wǎng)上查詢、檢索相關(guān)財(cái)務(wù)信息等功能的目標(biāo)。②主要硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行硬件建設(shè)，各硬件設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。兼容性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng)，沒有重復(fù)建設(shè)的問題。③軟件也要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版，各部門統(tǒng)一操作軟件，不再出現(xiàn)操作性較差的現(xiàn)象。④科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。各財(cái)務(wù)部門保持網(wǎng)絡(luò)溝

36、通，隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形勢，用科學(xué)的方法對待網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及改造問題，組成專門的信息化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一決策網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問題。2.管理水平提高，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用范圍是信息化建設(shè)的目的，先進(jìn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的手段，這就要求財(cái)務(wù)信息人員要具備更高的素質(zhì)和信息管理水平。未來財(cái)務(wù)人員不僅掌握豐富的信息技術(shù)、財(cái)務(wù)知識(shí)，而且也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合利用所學(xué)知識(shí)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化

37、。(二)科學(xué)組建業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)市場環(huán)境的急劇變化業(yè)務(wù)流程組建結(jié)合組織結(jié)構(gòu)改造，使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供應(yīng)鏈整合起來，提高了企業(yè)競爭力。(三)各部門職責(zé)明確，辦公效率上升未來企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)更加重視，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力，把財(cái)務(wù)管理信息化擺上首要位置。①組成領(lǐng)導(dǎo)小組，把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的各個(gè)步驟安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)察。②細(xì)化分工協(xié)作，針對信息化建設(shè)、管理、升級(jí)改造等一系列工作，明確職責(zé)及

38、任務(wù)，出現(xiàn)問題及時(shí)作出處罰及進(jìn)行補(bǔ)救。@網(wǎng)絡(luò)資源合理分配，企業(yè)管理部門統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源分配，各部門按照規(guī)范使用自己的網(wǎng)絡(luò)資源，提高資源有效性。三、總結(jié)綜上所述，財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，確保了企業(yè)資金的安全性，降低了企業(yè)資金成本，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享，保證了流程的時(shí)效性，提高了企業(yè)資金的使用率。在未來有著很好的發(fā)展空間，是提高企業(yè)綜合競爭力的有利武器，值得各大企業(yè)進(jìn)行深入建設(shè)。參考文獻(xiàn):川郭