關(guān)于建立健全有效財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制的思考

1、!“#$$%綜上所述!施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中每一環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和作用的“成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提!成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化“成本控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督!保證決策的成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)!它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料“成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段“四!降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施!“加強(qiáng)合同預(yù)算管理“在編制施工圖預(yù)算的時(shí)

2、候!要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用!包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額外補(bǔ)貼!并將其全部列入施工圖預(yù)算!然后通過工程款結(jié)算向甲方取得補(bǔ)償“即凡是政策允許的!要做到該收的點(diǎn)滴不漏!以保證項(xiàng)目的預(yù)算收入“#“制訂先進(jìn)的#經(jīng)濟(jì)合理的施工方案“制訂施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)!聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模#性質(zhì)#復(fù)雜程度#現(xiàn)場(chǎng)條件#裝備情況#人員素質(zhì)等因素綜合考慮“可以同時(shí)制訂幾個(gè)施工方案!傾聽現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意見!以便從中優(yōu)選最合理#最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“必

3、須強(qiáng)調(diào)!施工項(xiàng)目的施工方案應(yīng)該同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性“如果只先進(jìn)不可行!不能在施工中發(fā)揮有效地指導(dǎo)作用!那就不是最佳施工方案“$“降低材料費(fèi)用支出“材料消耗在工程成本中占據(jù)很大比重!一般可達(dá)%&’!(&’“降低材料消耗!對(duì)于降低工程成本有著重要的意義!歷來受到項(xiàng)目管理人員的高度重視“節(jié)約材料費(fèi)用!不單純是從材料使用角度入手!而要求在材料的采購#運(yùn)輸#使用及回收等各個(gè)環(huán)節(jié)!綜合考慮采取降低材料費(fèi)用支出的措施“)“節(jié)約施工管理費(fèi)“影響施工管

4、理費(fèi)的主要因素有$%!&在支出水平基本合理的情況下!由于工期的縮短和延長(zhǎng)而影響施工管理費(fèi)的支出數(shù)量’%#&施工管理費(fèi)支出的變化“因此!提高勞動(dòng)生產(chǎn)率!采取各種技術(shù)組織措施以縮短工期!是減少施工管理費(fèi)支出的首要措施’其次是編制施工管理費(fèi)用支出預(yù)算!嚴(yán)格控制其支出’再次是在組建項(xiàng)目經(jīng)理班子時(shí)!要本著(精簡(jiǎn)#高效)的原則!那種(人多好辦事)的思想必須摒棄“總之!精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)!減少管理層次!提高工作質(zhì)量和效率!實(shí)行費(fèi)用定額管理!就能把施工管理費(fèi)

5、用的支出真正降低“施工企業(yè)作為特殊的商品生產(chǎn)者!在承攬到工程項(xiàng)目的建造權(quán)后!在保證質(zhì)量#工期等合同實(shí)現(xiàn)的前提下!只有用較低的投入%即成本&!才可獲得盈利!才能以收抵支!順利地進(jìn)行再生產(chǎn)“成本是一項(xiàng)綜合指標(biāo)!它涉及項(xiàng)目施工的每個(gè)階段!涉及技術(shù)#施工組織#核算#管理等各個(gè)方面!因而!只有全員#全過程地進(jìn)行控制!企業(yè)才會(huì)真正做到降低成本!獲得利潤“!作者單位“中鐵十九局集團(tuán)有限公司#隨著改革開放的不斷深化!社會(huì)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革也在不斷發(fā)

6、展“如政府采購行為的擴(kuò)大化!會(huì)計(jì)集中核算制的進(jìn)一步推廣!財(cái)政國庫集中支付改革的不斷深入以及企業(yè)會(huì)計(jì)行為的嚴(yán)格規(guī)范!對(duì)目前財(cái)務(wù)管理提出了更為規(guī)范的要求“因此!為促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展!建立健全有效財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制就顯得尤為重要“一!對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范!“會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)入制度“實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)人員持證上崗制度!從事會(huì)計(jì)工作要有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書!保證合格的會(huì)計(jì)人員依法執(zhí)業(yè)!防止和避免市場(chǎng)尋租行為給會(huì)計(jì)隊(duì)伍帶來的負(fù)效應(yīng)“#“會(huì)計(jì)崗位規(guī)范“按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)

7、工作實(shí)施細(xì)則的劃分!會(huì)計(jì)崗位設(shè)有多個(gè)層次!只有將各個(gè)崗位工作進(jìn)行規(guī)范!才可使會(huì)計(jì)人員對(duì)號(hào)入座!從而對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)施規(guī)范“$“對(duì)單位負(fù)責(zé)人的規(guī)范“要從法律上加大對(duì)單位負(fù)責(zé)人的規(guī)范!單位負(fù)責(zé)人必須守法#護(hù)法!重視會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)和對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育!從負(fù)有的法律責(zé)任上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確“)“從事會(huì)計(jì)工作不相容職務(wù)的分離“從事同一會(huì)計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人不許一人雙崗或多崗!堅(jiān)持并貫徹從事會(huì)計(jì)工作不相容職務(wù)的分離制度!從制度上避免會(huì)計(jì)兼職人員帶來財(cái)

8、務(wù)管理上的弊端“二!加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序的有效規(guī)范!“依法進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的填制與審核“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定!對(duì)原始憑證進(jìn)行審核!對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證有權(quán)不予接受!并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告“!“#$%&’().01文劉景新孫廣杰財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理“““““““&’萬方數(shù)據(jù)!““#$%!“依法進(jìn)行會(huì)計(jì)賬簿的登記與核對(duì)并存檔!“會(huì)計(jì)法#明確規(guī)定各單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿$不得私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿!此外$會(huì)

9、計(jì)賬簿不僅必須依法設(shè)置%依法登記$同時(shí)還必須&定期將會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物%物資及有關(guān)資料相互核對(duì)’$以保證賬實(shí)%賬證%賬冊(cè)%賬賬%賬表相符$并按照會(huì)計(jì)檔案管理要求存檔!#“關(guān)于財(cái)務(wù)印鑒的管理!本單位財(cái)務(wù)專用章和法人名章以及柜組人員印章要由專人保管$并且不能由同一人負(fù)責(zé)管理(同時(shí)對(duì)預(yù)留銀行印鑒實(shí)行登記備案制度!$“依法進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與報(bào)送!財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要根據(jù)經(jīng)過審核的賬簿記錄%會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料編制$并符合法律制度關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求

10、!會(huì)計(jì)報(bào)告還要體現(xiàn)一致性原則$會(huì)計(jì)處理方法要前后各期一致$不得隨意變更$會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容要完整%全面$要有相關(guān)會(huì)計(jì)責(zé)任人的簽名蓋章$履行具體程序并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任!%“企業(yè)%公司會(huì)計(jì)核算重在明確規(guī)定有所為和有所不為!新“會(huì)計(jì)法#對(duì)有所為$規(guī)定&公司%企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)$按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定確認(rèn)%計(jì)量和記錄各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素’(有所不為$規(guī)定了會(huì)計(jì)人員哪些行為不能為$不可辦的各種行為!會(huì)計(jì)人員必須按規(guī)定操作$自覺規(guī)范自身行為

11、!三!對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的規(guī)范&“會(huì)計(jì)監(jiān)督可分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督!內(nèi)部監(jiān)督主要通過內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)$內(nèi)部審計(jì)可以是財(cái)務(wù)專門審計(jì)和管理審計(jì)!從發(fā)展的角度看$應(yīng)加強(qiáng)管理審計(jì)$管理審計(jì)是對(duì)企業(yè)全方位的會(huì)診$更有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題!!“外部審計(jì)主要通過外部市場(chǎng)和行業(yè)檢查來實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的規(guī)范$重在形成齊備的內(nèi)外監(jiān)督兼而有之的完整的監(jiān)督體系!四!建立與企業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系下面$以會(huì)計(jì)電算化的會(huì)計(jì)監(jiān)控為例$談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制職能!&“會(huì)

12、計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)控制的要求!由于計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度快%計(jì)算精度高%提供信息全面$因而大大提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量$改變了會(huì)計(jì)工作面貌$為會(huì)計(jì)人員參與管理提供了更大的空間!會(huì)計(jì)人員必須熟悉業(yè)務(wù)$對(duì)市場(chǎng)和國家政策了如指掌$清楚控制點(diǎn)$系統(tǒng)掌握以數(shù)學(xué)為主的管理會(huì)計(jì)方法!此外$還要與系統(tǒng)開發(fā)人員密切配合$集中精力研究控制什么%用什么會(huì)計(jì)方法控制和怎樣控制等一系列問題!對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)而言$會(huì)計(jì)控制應(yīng)具有兩方面的內(nèi)容)一是對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作本身的控制(二是

13、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制!!“會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制!電算化會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵$一是研究會(huì)計(jì)控制的要求$即確定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制點(diǎn)(二是確定計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備%開發(fā)工具及應(yīng)用程序是否能達(dá)到會(huì)計(jì)控制的要求!計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越發(fā)展$會(huì)計(jì)控制自動(dòng)化的程度就會(huì)越高$會(huì)計(jì)控制功能將大為增強(qiáng)!#“會(huì)計(jì)電算化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制!這種會(huì)計(jì)控制$一是要充分利用電算化會(huì)計(jì)信息$借助計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新分類和整理$做到數(shù)據(jù)共享$一次輸入$多次使用(二是

14、需要進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的再開發(fā)或二次開發(fā)$增加輔助核算$并同會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合$利用計(jì)算機(jī)先進(jìn)快速的處理和計(jì)算優(yōu)勢(shì)實(shí)施會(huì)計(jì)控制(三是會(huì)計(jì)人員可以專注地進(jìn)行會(huì)計(jì)分析%制定控制標(biāo)準(zhǔn)和參與決策(四是計(jì)算機(jī)自動(dòng)報(bào)警和實(shí)時(shí)控制$即將控制標(biāo)準(zhǔn)事先輸人會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為&控制線’$執(zhí)行中一旦出現(xiàn)差異$就激活計(jì)算機(jī)自動(dòng)報(bào)警$以及時(shí)調(diào)節(jié)或改正作業(yè)!一般地講$對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制$主要包括效益控制%資產(chǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)控制等!五!加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)會(huì)計(jì)人

15、員的終身教育具體包括)&“加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)!在我國$前面提到的“會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書#是會(huì)計(jì)工作的通行證$該證書的取得是從事會(huì)計(jì)工作的最低要求$但不代表著可以應(yīng)對(duì)所有的會(huì)計(jì)工作!會(huì)計(jì)繼續(xù)教育應(yīng)是長(zhǎng)期的培訓(xùn)$各單位要針對(duì)本單位的行業(yè)特征和會(huì)計(jì)人員的個(gè)體實(shí)際制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃$培養(yǎng)出具有全面優(yōu)良素質(zhì)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才!!“加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)!職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)該是全方位的$會(huì)計(jì)人員不但要自律$而且在于他律$要自覺運(yùn)用法律手段來約束職

16、業(yè)道德$并建立責(zé)任保險(xiǎn)!達(dá)到最終的目的是會(huì)計(jì)人員真正做到&不做假賬’!#“加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員國際化意識(shí)$促使我國會(huì)計(jì)業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)!會(huì)計(jì)人員是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的參謀助手$要把目光放得寬廣一些$增強(qiáng)會(huì)計(jì)國際化意識(shí)$對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則%會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)是很有必要的!在條件允許的情況下$可以出國培訓(xùn)和交流$讓會(huì)計(jì)人員有足夠服務(wù)于本單位的知識(shí)和工作熱情$推進(jìn)財(cái)務(wù)工作!加入’()后$我國會(huì)計(jì)業(yè)面臨著與各國會(huì)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)$從競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力看$我國的會(huì)計(jì)