基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

1、科技進(jìn)步與對(duì)策!!!月號(hào)!!“““收稿日期“!““!#“#$%!基金項(xiàng)目“浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目#76##(““0(““@$商業(yè)契約作為顯性契約可以通過業(yè)績考核來監(jiān)督員工工作績效“給予員工滿足公平感的報(bào)酬激勵(lì)“但對(duì)組織與員工之間隱性的期望效用卻無法發(fā)揮作用$這是因?yàn)閱T工的行為是受其認(rèn)知刺激而作出的反應(yīng)$員工會(huì)通過認(rèn)知組織意圖%工作關(guān)系狀況%激勵(lì)傾向性%學(xué)習(xí)目的等形成一種判斷“并作出相應(yīng)的行為反應(yīng)“從而形成他們的行為選擇AB$組織只有

2、以員工的需要為核心“以意志%情感%認(rèn)識(shí)%動(dòng)機(jī)%興趣等多種心理因素連接的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)為調(diào)節(jié)中樞“才能引導(dǎo)員工的行為“調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性$而心理契約作為組織和員工之間一系列相互知覺但非明確表達(dá)的心理期望“是內(nèi)隱和主觀的“是組織與員工行為選擇的一個(gè)重要決定因素$建立基于心理契約的激勵(lì)機(jī)制“可以引起員工和組織雙方對(duì)相互期望的重視“加強(qiáng)相互責(zé)任意識(shí)和履行責(zé)任的意識(shí)及自我約束和自我控制“減少在(““)24)10).4“2’#!’)2“#2)N’)“2

3、OP10“..#.0“2)6))’).24#)(’Q“#2RCHSH&ECECTCS9馬揚(yáng)“陳剛“孫劍峰9科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)模型研究D9技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究“EFFF“()9A李垣“劉益9關(guān)于企業(yè)組織激勵(lì)的探討D9數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究“CHHH“(U)9(責(zé)任編輯趙賢瑤)物質(zhì)激勵(lì)成就激勵(lì)個(gè)人努力工作績效情感激勵(lì)工作條件角色感知能力素質(zhì)對(duì)外在獎(jiǎng)酬價(jià)值的心理契約對(duì)內(nèi)在獎(jiǎng)酬價(jià)值的心理契約對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的心理契約心理契約的建立和管理人際支持和文化認(rèn)