廣西北部灣銀行國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前,世界各國(guó)都不同程度地卷入了經(jīng)濟(jì)金融國(guó)際化這一不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。全球金融市場(chǎng)日益開放、經(jīng)濟(jì)依存度與融合度逐步提高,國(guó)際化成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征。目前,我國(guó)正處于金融服務(wù)業(yè)的全面開放階段,處于發(fā)展與完善中的我國(guó)銀行業(yè)將直面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為我國(guó)商業(yè)銀行謀求自身生存與發(fā)展的必然選擇?？鐕?guó)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)乎銀行國(guó)際化發(fā)展的全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀略,只有制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略,銀行才能在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和全面可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于剛剛成

2、立的廣西北部灣銀行而言,面對(duì)的是國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,其外部環(huán)境形勢(shì)非常復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、對(duì)銀行自身的綜合要求也更高,因而制定具有針對(duì)性、可行性和可操作性的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,才能使廣西北部灣銀行在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并有序地推進(jìn)其國(guó)際化進(jìn)程。
　　本文在傳統(tǒng)國(guó)際化動(dòng)因、效應(yīng)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合銀行發(fā)展戰(zhàn)略理論,從關(guān)乎廣西北部灣銀行國(guó)際化發(fā)展的全局出發(fā),采用 SWOT戰(zhàn)略分析工具從宏觀和微觀兩個(gè)層面系統(tǒng)分析了廣西北部灣銀行國(guó)際化

3、發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,旨在尋找適合其國(guó)際化發(fā)展的最佳戰(zhàn)略。廣西北部灣銀行的國(guó)際化目標(biāo)是逐步發(fā)展成為在中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際區(qū)域性商業(yè)銀行,因此,其國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)以東盟為目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行區(qū)域?qū)I(yè)化開拓,采取漸進(jìn)式的發(fā)展模式,以國(guó)際銀行業(yè)務(wù)為突破口,以并購(gòu)進(jìn)入為主、新設(shè)機(jī)構(gòu)方式為輔,不斷加大國(guó)際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度,壯大自身國(guó)際化機(jī)構(gòu)的規(guī)模。只有這樣才能集中相對(duì)有限的資源,在一定的地理區(qū)域、一定的客戶群內(nèi)以一種或幾種產(chǎn)品和服務(wù),謀求自己