創(chuàng)業(yè)投資公司內(nèi)部管理制度匯編

1、XX創(chuàng)業(yè)投資有限公司內(nèi)部管理制度（試行）揚(yáng)中市創(chuàng)業(yè)投資有限公司內(nèi)部管理制度11業(yè)務(wù)管理制度——業(yè)務(wù)流程指引業(yè)務(wù)流程指引1、資本金保證充裕和安全的資本金。2、項(xiàng)目搜集項(xiàng)目來源一：XX市內(nèi)有一定規(guī)模和實(shí)力的科技型企業(yè)；項(xiàng)目來源二：XX市外有需求的準(zhǔn)上市企業(yè)，其較為貼近資本市場(chǎng)，退出渠道暢通，且回收期短，回報(bào)豐厚；項(xiàng)目來源三：公司專門人員研究國(guó)內(nèi)外新技術(shù)和資本市場(chǎng)，通過洽談、電話、網(wǎng)上信息等尋找項(xiàng)目。3、項(xiàng)目初審經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)接到商業(yè)計(jì)劃書或項(xiàng)

2、目推薦后，在10個(gè)工作日內(nèi)決定是否合乎要求，并提出初審意見，填寫《項(xiàng)目概況表》，項(xiàng)目經(jīng)編號(hào)、分類、入庫(kù)保存。4、保密協(xié)議在要求提供完整的商業(yè)計(jì)劃書之前，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)須與客戶簽訂保密協(xié)議；如企業(yè)一開始提供的就是完整的商業(yè)計(jì)劃書，則經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在接受對(duì)方的商業(yè)計(jì)劃書后，即應(yīng)與對(duì)方簽訂保密協(xié)定。5、立項(xiàng)申請(qǐng)與立項(xiàng)項(xiàng)目初審后，認(rèn)為需要對(duì)目標(biāo)企業(yè)作進(jìn)一步的調(diào)查研究的，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)填寫《立項(xiàng)審批表》報(bào)決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)在兩個(gè)工作日內(nèi)完成立項(xiàng)許可，

3、經(jīng)許可的項(xiàng)目可以進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查。6、盡責(zé)調(diào)查階段立項(xiàng)許可后，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)到企業(yè)進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查，撰寫完成《盡責(zé)調(diào)查報(bào)告書》，認(rèn)為可以進(jìn)行投資的企業(yè)或項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)填寫《投資建議書》，盡責(zé)調(diào)查報(bào)告應(yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)完成。7、投資決策委員會(huì)審查董事會(huì)下設(shè)投資決策委員會(huì)，決定投資事項(xiàng)的取舍。投資決策委員會(huì)采取會(huì)議和信函兩種方式，投資項(xiàng)目應(yīng)取得委員會(huì)80%委員投票通過。所有內(nèi)部審查工作自接到經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)提交的完整的材料之日起十個(gè)工作日內(nèi)完成，

4、必須形成《投資決策委員會(huì)決策意見表》報(bào)董事會(huì)審議，經(jīng)董事會(huì)通過后，形成決議。如在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)與《盡責(zé)調(diào)查報(bào)告書》不相符的事件，董事會(huì)應(yīng)將事項(xiàng)發(fā)回經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)重新調(diào)查，由經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)重新調(diào)查并撰寫情況說明提交董事會(huì)投資決策委員會(huì)再進(jìn)行決策。8、簽訂投資協(xié)議經(jīng)股東會(huì)和董事會(huì)決定投資的項(xiàng)目，在經(jīng)公司法律顧問出具相關(guān)法律意見報(bào)告后，由法律顧問審核《投資意見書》，再由董事長(zhǎng)或授權(quán)代表與客戶簽訂《投資協(xié)議書》。9、對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)的跟蹤管理在投

5、資協(xié)議生效后，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)必須對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行跟蹤和管理，除了監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展外，還應(yīng)提供相關(guān)戰(zhàn)略性和策略性的咨詢和其他增值型服務(wù)。使企業(yè)盡可能在較短時(shí)間內(nèi)增值。跟蹤管理的具體內(nèi)容有：a，定期（每月或每季，視項(xiàng)目企業(yè)的具體情況而定）取得項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，重要銷售合同等，以分析、整理、編制成《企業(yè)情況月度分析表》；b，參加企業(yè)重要會(huì)議，包括企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)和其他在《投資協(xié)議書》中明確的具有知情權(quán)的會(huì)議，并形成《會(huì)議記錄》；c，每季

6、度至少對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次訪談，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)面臨的重大問題提出意見，并形成《企業(yè)情況季度調(diào)查報(bào)告》10、投資的退出在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)即要為投資退出設(shè)計(jì)方案，并隨著項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行修訂。具體的退出方式包括三種：IPO；出售；清算或破產(chǎn)。IPO即是在國(guó)內(nèi)或國(guó)外主板或創(chuàng)業(yè)板上市交易。出售分為向管理層出售或其他公司出售。當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨難以挽回的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司解散或破產(chǎn)清算成為必然的退出方式。IPO或出售是本公司追求的主要的投資退出渠道