akozcrn中_小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策

1、、|!_一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽(tīng)陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了..中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策摘要中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的作用，但中小企業(yè)所面臨著融資困難、投資能力較弱、財(cái)務(wù)控制薄弱、管理模式僵化等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。本文針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及其出現(xiàn)的問(wèn)題分別進(jìn)行了分析，認(rèn)為中小企業(yè)出現(xiàn)這些問(wèn)題有其內(nèi)部原因和外部原因。內(nèi)部原因在

2、于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和融資能力不足，融資規(guī)模小，信用等級(jí)低等；外部原因在于法律保護(hù)的滯后和金融工具的不合理，國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷，缺少中小企業(yè)社會(huì)中介體系等。綜合上述分析，本文針對(duì)上述問(wèn)題提出了相應(yīng)的措施如投資面向市場(chǎng)，企業(yè)強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)，提高商業(yè)信用，充分利用國(guó)家扶持政策等。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，財(cái)務(wù)管理，發(fā)展，問(wèn)題，對(duì)策目錄前言.....................................

3、......................................................................1第1章中小企業(yè)的概述.............................................................................21.1中小企業(yè)......................................................

4、...................................21.2中小企業(yè)的作用.............................................................................31.2.1提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)...............................................................31.2.2刺激競(jìng)爭(zhēng)..........

5、.....................................................................31.2.3成為大企業(yè)重要的合作伙伴...............................................31.2.4提高生產(chǎn)和服務(wù)的效率.......................................................3第2章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

6、及其產(chǎn)生的原因.................................52.1融資困難，資金嚴(yán)重不足.............................................................52.2投資能力較弱且缺乏科學(xué)性.........................................................52.3財(cái)務(wù)控制薄弱.....................

7、............................................................52.4管理模式僵化，管理觀念陳舊.....................................................62.5難于規(guī)避財(cái)務(wù)負(fù)債的陷阱.............................................................6第3章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存

8、在問(wèn)題的對(duì)策.........................................83.1從企業(yè)自身方面入手.....................................................................83.1.1投資面向市場(chǎng)，進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)...............83.1.2企業(yè)強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制.............................

9、......83.1.3優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展...........................93.1.4加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì).............113.2從國(guó)家的扶持政策入手...............................................................11第4章中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)..................................

10、.....................................134.1加快發(fā)展速度...............................................................................134.2企業(yè)集群的出現(xiàn)...........................................................................134.3參

11、與世界經(jīng)濟(jì)一體化...................................................................134.4大企業(yè)的產(chǎn)生...............................................................................13結(jié)論...................................................