LA（集團）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對我國“缺油、少氣”的現(xiàn)狀和局面，煤炭在國民經(jīng)濟中的地位和作用不言而喻，進入本世紀之后，隨著我國工業(yè)化進程的不斷加快，煤炭等能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也進入高速化增長階段，特別是山西省，作為全國重要的能源重化工基地，在煤炭產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時也帶來了經(jīng)濟的高速增長，然而，隨之也出現(xiàn)了一些制約經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和升級的瓶頸，特別是在金融危機之后，這種一煤獨大的產(chǎn)業(yè)格局所帶來的經(jīng)濟和環(huán)境問題也暴露無遺。面對發(fā)展困境和制約，山西省煤炭企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變自身的發(fā)

2、展方式和經(jīng)營模式，從而尋求新的利潤增長源。
　　LA集團是山西省國資委監(jiān)管的省屬國有獨資企業(yè)，是山西省五大煤炭企業(yè)集團之一，在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，應(yīng)該有所作為，率先垂范。本文以戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)等著名經(jīng)典理論為基礎(chǔ)，以深入調(diào)研、定量分析、定性分析等分析方法為依據(jù)，以戰(zhàn)略管理理論中著名的SWOT分析、波特五力模型為工具，認真分析和預(yù)測當(dāng)前乃至未來一段時間的國際、國內(nèi)和省內(nèi)大環(huán)境，并結(jié)合企業(yè)自身實際，提出和制定相應(yīng)的

3、發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略實施的重點。論文具體內(nèi)容分為以下幾個層次:
　　第一，介紹對LA集團進行研究的背景和意義，即強調(diào)研究對象的重要性和必要性，之后，回答怎么研究的問題，也就是確立對LA集團進行研究的內(nèi)容和方法。
　　第二，介紹了論文研究的理論基礎(chǔ)。該部分闡述和分析論文研究的相關(guān)文獻，回答了論文研究的可行性問題，為下一步對企業(yè)戰(zhàn)略制定提供理論依據(jù)和基礎(chǔ)。
　　第三，闡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的整個過程。該部分是論文的核心和重點，在對企