產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃模板

1、1XXXX產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃1.介紹介紹1.1.范圍和目的范圍和目的本質(zhì)量計(jì)劃給出了在開(kāi)發(fā)XX產(chǎn)品時(shí)需要執(zhí)行的質(zhì)量保證活動(dòng)的大綱。質(zhì)量目標(biāo)的確定是基于業(yè)務(wù)目標(biāo)、客戶期望和組織能力。本文檔供XX產(chǎn)品組成員使用。2.過(guò)程偏差過(guò)程偏差與標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程的偏差包括適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)裁剪、合并或增加，具體描述如下：2.1.DCP的偏差的偏差序號(hào)序號(hào)偏差內(nèi)容偏差內(nèi)容原因詳細(xì)描述原因詳細(xì)描述備注備注2.2.TR的偏差的偏差序號(hào)序號(hào)偏差內(nèi)容偏差內(nèi)容原因詳細(xì)描述原

2、因詳細(xì)描述備注備注2.3.其它活動(dòng)的偏差其它活動(dòng)的偏差序號(hào)序號(hào)偏差內(nèi)容偏差內(nèi)容原因詳細(xì)描述原因詳細(xì)描述備注備注3.質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃3.1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)按照度量過(guò)程收集以下度量數(shù)據(jù)（其中藍(lán)色字的度量指標(biāo)為可選的質(zhì)量目標(biāo)）。20090807Page3Total3對(duì)所有新開(kāi)發(fā)代碼的檢視，盡早發(fā)現(xiàn)代碼問(wèn)題。檢視記錄度偏差，PM將要求項(xiàng)目組成員加班以及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)在TR4完成后，項(xiàng)目小組在日常工作中針對(duì)TR3的要素表自檢，確保T

3、R3到達(dá)時(shí)能滿足各項(xiàng)評(píng)審要素的要求；對(duì)于遺留問(wèn)題，項(xiàng)目小組將明確分配到具體責(zé)任人跟蹤落實(shí)，并由POP每周通報(bào)問(wèn)題解決情況。T23時(shí)，Di10TR3評(píng)審報(bào)告如果列出的質(zhì)量目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，我們將進(jìn)行針對(duì)性的根本原因分析在TR3后安排開(kāi)發(fā)人員支持測(cè)試隊(duì)伍，加強(qiáng)測(cè)試的投入；進(jìn)入聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室測(cè)試，充分模擬真實(shí)應(yīng)用環(huán)境；確保開(kāi)5個(gè)以上有規(guī)模用戶的試驗(yàn)局，充分發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題；按時(shí)完成對(duì)技術(shù)支援人員的培訓(xùn)計(jì)劃，確保技術(shù)支援人員能準(zhǔn)確反映網(wǎng)上問(wèn)題。系統(tǒng)測(cè)試用例