施工質(zhì)量管理體系及保證措施

1、施工質(zhì)量管理體系及保證措施施工質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)第一節(jié)施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的組織施工技術(shù)工作由公司總工程師總負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作由項(xiàng)目工程師主持。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。施工技術(shù)組圖紙會(huì)審，照?qǐng)D施工；執(zhí)行規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)；編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底；辦理各種技術(shù)簽證，收集整理技術(shù)資料質(zhì)安監(jiān)督組執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)；施工操作達(dá)標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督；參與工程質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量評(píng)定

2、驗(yàn)收后勤供應(yīng)組組織供應(yīng)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料；收集材料質(zhì)量合格證，組織復(fù)檢準(zhǔn)確完成材料標(biāo)準(zhǔn)控制施工組織設(shè)計(jì)編制，實(shí)施施工技術(shù)問題處理，簽證先進(jìn)施工技術(shù)推廣；施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)、質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行公司總工程師工程項(xiàng)目主任工程師9、施工工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點(diǎn)設(shè)備安裝進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié)。工程交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行工程施工總結(jié)，并形成文字材料。2、每個(gè)班組落實(shí)責(zé)任人，以明確責(zé)任。每一道工序施工前由總工進(jìn)行技術(shù)交底，然后由

3、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組具體施工，每一道工序完工后，施工小組自檢、互檢，然后由副工長(zhǎng)檢查合格后報(bào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量員檢查，在此檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理及甲方進(jìn)行中間驗(yàn)收。不定期地組織班組學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，盡快掌握新工藝，保證四新技術(shù)在本工程的順利使用，從而節(jié)約工程成本并保證工程質(zhì)量。第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量管理質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織措施1、質(zhì)量保證體系在該安裝工程中，公司將以項(xiàng)目工程師為中心，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)