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1、XX2018XX2018學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)工學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)工作計劃作計劃XX2018學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以上級指示精神和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以管好校產(chǎn)為重點,視“服務(wù)工作”為核心,凸顯總務(wù)工作后勤先行的特點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“以人為本,服務(wù)育人”的宗旨,強化安全意識,認真做好后勤服務(wù)、安全督查、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作,努力提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量,做到細致管理,
2、開源節(jié)流,開拓創(chuàng)新,推動學(xué)校總務(wù)工作的全面開展。二、主要工作及措施1.加強隊伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個人素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)會,家長會等,后勤人員須提前準備,全力做好各項工作的后勤保障。3.切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(1)加
3、強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開學(xué)初對各班教室的財產(chǎn)進行登記,與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進行照價賠償,對管理不善造成污染的進行通報批評。(2)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。我們將在原來基礎(chǔ)上,切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進行愛護公物,
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