《非營(yíng)利組織管理》課程論文

1、天津天津?qū)I(yè)（本科）專業(yè)（本科）《非營(yíng)利組織管理》課程論文《非營(yíng)利組織管理》課程論文我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析作者：作者：所在分校：所在分校：班級(jí)：學(xué)號(hào)：學(xué)號(hào)：輔導(dǎo)輔導(dǎo)教師：3性。組織自己管理自己既不受制于政府也不受制于私營(yíng)企業(yè)五是志愿性即會(huì)員參與組織的活動(dòng)是出于自愿的。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中并不是所有的非營(yíng)利組織都具有以上所歸納的特征。非營(yíng)利組織的關(guān)鍵特點(diǎn)在于志愿性和非營(yíng)利性二者缺一不可違反志愿性則成為政府行

2、為(第一部門(mén))違反非營(yíng)利性則成為企業(yè)行為(第二部門(mén))。（二）非營(yíng)利組織發(fā)展的歷史背景從全球發(fā)展來(lái)看，非營(yíng)利組織的興起的必然條件，主要表現(xiàn)在以下兩方面：（1）全球范圍的國(guó)家發(fā)展危機(jī)。（2）中產(chǎn)階級(jí)與公民的參與意識(shí)增強(qiáng)。非營(yíng)利組織的產(chǎn)生和發(fā)展，需要有一些有創(chuàng)造力的人員去構(gòu)建。二.我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展及其現(xiàn)狀改革開(kāi)放前的中國(guó)是一個(gè)高度集權(quán)的大一統(tǒng)社會(huì)。國(guó)家掌握了社會(huì)中的絕大數(shù)資源的控制和配置權(quán)，政府長(zhǎng)期扮演著“全能政府”的角色，突出表現(xiàn)在政府

3、對(duì)整個(gè)社會(huì)的大包大攬：在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，國(guó)家實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，承擔(dān)著配置社會(huì)資源的職責(zé)，各種生產(chǎn)任務(wù)都有國(guó)家下達(dá)指標(biāo)；在社會(huì)領(lǐng)域，實(shí)行嚴(yán)格的行政控制，抑制非營(yíng)利組織的發(fā)展；在文化領(lǐng)域，由國(guó)家出資興辦各種文化事業(yè)。而個(gè)人想獲得最基本的生存條件就必須、也只能通過(guò)國(guó)家的制度性安排這使得改革開(kāi)放前的中國(guó)具有明顯的“強(qiáng)國(guó)家、弱社會(huì)”特征而非營(yíng)利組織尤其是所謂的純民間組織幾乎沒(méi)有任何自我生存和發(fā)展的空間和環(huán)境。1978年以后中國(guó)相繼進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)體制和

4、政治體制改革?！靶≌?、大社會(huì)”目標(biāo)模式的確立、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、政府職能的轉(zhuǎn)變使得國(guó)家與市場(chǎng)、國(guó)家與社會(huì)的關(guān)系面臨重大的變化和調(diào)整各類社會(huì)組織的功能面臨新的分化和定位。在這種新的環(huán)境下中國(guó)的非營(yíng)利組織面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。一方面經(jīng)濟(jì)體制改革之后中國(guó)農(nóng)村和城市先后產(chǎn)生了大量游離于傳統(tǒng)單位組織體系之外的多元利益主體這些利益主體掌握了自由流動(dòng)的資源和自由活動(dòng)的空間。與此同時(shí)在政府與這些多元利益主體之間形成了權(quán)力真空和信息的堵塞。