中級(jí)職稱個(gè)人工作總結(jié)終

1、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人xx，河南xxx縣人生于xxxx年xx月xx日，2005年7月畢業(yè)于鄭州黃河科技學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)，大專學(xué)歷，2008年開始在河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工程管理專業(yè)進(jìn)修，于2010年取得本科學(xué)歷。2005年9月參加工作，2010年評(píng)定為助理工程師。畢業(yè)后我一直從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)與管理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過程中對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情，先后在河南省第一建筑

2、工程集團(tuán)有限責(zé)任公司承建的1、鄭東新區(qū)開平小區(qū)項(xiàng)目；2、鄭州京沙快速通道工程第三、第四標(biāo)段；3、鄭州西航立交第三標(biāo)段工程中擔(dān)任項(xiàng)目施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力，作為公司的技術(shù)和質(zhì)量的骨干，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，我已具備了一定的施工技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。2014年3月至今，在河南嘉圖置業(yè)有限公司工程

3、部擔(dān)任土建工程師工作。多年來，在為建筑事業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊约鹤髁艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對(duì)我從事的專業(yè)技術(shù)工作，總結(jié)如下：一、政治思想及道德品質(zhì)制度，工程質(zhì)量檢查制度，隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品，成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開挖及砼澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快撤體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，

4、保證竹模板間隙不大于1毫米，表面平整度不大于2毫米，既可以節(jié)省水泥用量，又可以達(dá)到清水混凝土觀感整潔的效果，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范，規(guī)程和通用圖集的要求施工，精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程。實(shí)現(xiàn)了“中州杯”的質(zhì)量目標(biāo)，通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量，進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。2008年6月，參與鄭東新區(qū)開平小區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)，任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目施工過程中首先是我們編制

5、切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，將計(jì)劃指標(biāo)分解到各個(gè)施工班組，做到層層落實(shí)，逐級(jí)分解，按期檢查，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，配置充足的人力和機(jī)械設(shè)備資源，集中資金、重點(diǎn)保證，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件精心組織施工。根據(jù)制定的施工工藝和操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行“四全”監(jiān)控（安全員、全方位、全過程、全天候），在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工的努力，保證項(xiàng)目按照合同約定工期按時(shí)按點(diǎn)全部完工，并取得了可喜成績(jī)各方面均上了