招標(biāo)投標(biāo)-投標(biāo)文件的編制辦法(ppt 71頁)

1、投標(biāo)文件的編制辦法,2011-01,,,,,,,總綱,,,了解什么是招標(biāo)投標(biāo)了解招投標(biāo)的方式了解招標(biāo)投標(biāo)程序標(biāo)書如何編制編制標(biāo)書的注意事項(xiàng),能夠在時(shí)間短、條件有限的情況下按時(shí)、按質(zhì)，在投入足夠的人力、物力的同時(shí)，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點(diǎn)編制好標(biāo)書,,,,,,總綱,,,招標(biāo)：是指招標(biāo)人對(duì)貨物、工程和服務(wù)事先公布采購的條件和要求，以一定的方式邀請(qǐng)不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織投標(biāo)，而招標(biāo)人按照公開規(guī)定的程序和條件確

2、定中標(biāo)人的行為。投標(biāo)：是指投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)人的要求參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為。,,公開招標(biāo)：是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織（三個(gè)以上）投標(biāo)。談判招標(biāo)：又稱議標(biāo)、委托招標(biāo)，是指由招標(biāo)人直接同一家或者同時(shí)與多家潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判，反復(fù)磋商，商定彼此的權(quán)利和義務(wù)，最后招標(biāo)方無任何約束地將合同授給其中一家，無須優(yōu)先授合同予報(bào)價(jià)最低者。,,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)原則：

3、公開、公平、公正和誠實(shí)信用。,,,,,,,,,總綱,,,當(dāng)接到投標(biāo)書制作任務(wù)時(shí)我們?cè)撟鍪裁矗?,什么是招標(biāo)文件?我們可以把招標(biāo)文件看作是招標(biāo)人制定的本次招標(biāo)活動(dòng)的游戲規(guī)則，投標(biāo)人在購買了招標(biāo)文件后就需要遵循投標(biāo)人制定的游戲規(guī)則。招標(biāo)工作如何開始、如何發(fā)出招標(biāo)文件、對(duì)投標(biāo)人有什么要求、如何評(píng)標(biāo)、如何決標(biāo)、招標(biāo)程序是什么都會(huì)在招標(biāo)文件中做出規(guī)定。,,招標(biāo)文件主要包括：投標(biāo)邀請(qǐng)書；投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（

4、工程說明與主要工程數(shù)量）〕合同通用條款和專用條款（本項(xiàng)目適用）技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)書要求和格式等。,,如何閱讀招標(biāo)文件：閱讀招標(biāo)書是標(biāo)書制作準(zhǔn)備工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是占用較多時(shí)間的工作。招標(biāo)書是客戶發(fā)出的需求規(guī)范書， 也就是說我們制作標(biāo)書所需要的具體需求信息大部分可以從閱讀招標(biāo)書中獲得，這些需求信息是我們制作標(biāo)書的基礎(chǔ)。通常招標(biāo)書包括大量的內(nèi)容，工程與服務(wù)方面的信息就交織在其中，需要仔細(xì)閱讀提煉。,,,招標(biāo)公告

5、,投標(biāo)人須知,合同條款,商務(wù)及技術(shù)附件,資格附件,商務(wù)部分,下面將以三交河煤礦為例對(duì)其招標(biāo)文件進(jìn)行分析（商務(wù)部分）：,,闡述項(xiàng)目背景招標(biāo)內(nèi)容資質(zhì)要求工期要求質(zhì)量保障投標(biāo)人資質(zhì)要求招標(biāo)文件發(fā)售及要求投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,招標(biāo)公告包括內(nèi)容如下：,,總述：投標(biāo)人資格、投標(biāo)費(fèi)用。招標(biāo)文件：投標(biāo)文件構(gòu)成、招標(biāo)文件的澄清補(bǔ)充及修正。投標(biāo)問價(jià)的編制：投標(biāo)語言、投標(biāo)函、報(bào)價(jià)

6、、貨幣、投標(biāo)人資格文件、保證金、投標(biāo)有效期、投標(biāo)文件的制作和簽署。投標(biāo)文件的遞交：投標(biāo)文件的密封與標(biāo)記、投標(biāo)截至日期、遲交 的投標(biāo)文件、招標(biāo)文件的修改和撤回。開標(biāo)與評(píng)標(biāo)：評(píng)標(biāo)過程的保密性、文件的初審、評(píng)價(jià)、比較、評(píng) 標(biāo)辦法中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、資格審查、投標(biāo)文件注意事項(xiàng)（ 如出現(xiàn)所述現(xiàn)象將視為無效投標(biāo)）。,投標(biāo)人須知包括內(nèi)容如下：,,工作范圍專利權(quán)、材料保密工作進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備的采購、供應(yīng)設(shè)備安裝、完成、試運(yùn)行工

7、期保證、延長(zhǎng)終止合同爭(zhēng)端的解決合同生效、合同修改、合同附件內(nèi)容,合同條款包括主要內(nèi)容如下：,,投標(biāo)總報(bào)價(jià)表設(shè)備分項(xiàng)報(bào)價(jià)表隨機(jī)備品備件報(bào)價(jià)明細(xì)表技術(shù)服務(wù)報(bào)價(jià)明細(xì)表系統(tǒng)設(shè)備功能保證商務(wù)應(yīng)答書設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)功能及推薦功能描述表技術(shù)應(yīng)答書,商務(wù)及技術(shù)附件（格式）如下：,,投標(biāo)人公司基本情況表投標(biāo)人業(yè)績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)及經(jīng)歷情況表計(jì)劃投入本項(xiàng)工程的技術(shù)力量集成方案工程預(yù)算書,資格附件（格式）如下：,,,項(xiàng)目目標(biāo),工程

8、范圍,設(shè)備清單,技術(shù)部分,下面將以三交河煤礦為例對(duì)其招標(biāo)文件進(jìn)行分析（技術(shù)部分）：,,遵循內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)規(guī)律，推進(jìn)工作有序進(jìn)行。確立內(nèi)部市場(chǎng)主體建立完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系、結(jié)算體系、分配體系和考核體系等各項(xiàng)體系。最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部市場(chǎng)對(duì)接。按照內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制要求，建立健全管理體系，實(shí)現(xiàn)價(jià)格趨同市場(chǎng)化、交易體現(xiàn)合同化、服務(wù)一律有償化、結(jié)算模擬銀行化、收入分配績(jī)效化、供應(yīng)物流配送化、信息聯(lián)網(wǎng)公開化、人力資源社會(huì)化、

9、企業(yè)效益最大化。對(duì)各個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享，消除“信息孤島”，達(dá)到信息化建設(shè)輔助與支撐內(nèi)部市場(chǎng)化的要求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)、決策等信息的有機(jī)集成和共享。,項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容如下：,,內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)辦公桌面管理系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)單項(xiàng)工程管理系統(tǒng)數(shù)礦中心信息化管理平臺(tái)機(jī)房裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),工程范圍內(nèi)容如下：

10、,,內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)：內(nèi)部市場(chǎng)化管理系統(tǒng)以內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)，組建生產(chǎn)、后勤服務(wù)、營(yíng)銷、多種經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部資金、物資、科技、人力資源等多個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)。使各種生產(chǎn)要素在市場(chǎng)機(jī)制作用下合理流動(dòng)，優(yōu)化配置，最終幫助用戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，激活內(nèi)部管理。通過信息化的管理手段，建立起符合煤炭煤礦的內(nèi)部市場(chǎng)管理體系。,工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下（以內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)為例）：,,,內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng)功能要求：基礎(chǔ)信息管理：設(shè)定

11、班組和崗位績(jī)效考核指標(biāo)，與人力資源系統(tǒng)相同的，分多個(gè) 維度進(jìn)行管理。定額價(jià)格管理：對(duì)物資消耗定額的制定、審批、執(zhí)行、考核、修訂。收支管理：管理區(qū)隊(duì)實(shí)際產(chǎn)出和消耗，計(jì)算區(qū)隊(duì)的收入和支出。管理單項(xiàng)工程消 耗計(jì)算單項(xiàng)工程支出。對(duì)索賠機(jī)制進(jìn)行管理。結(jié)算管理：完成一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算，依據(jù)單項(xiàng)工程 收入和支出進(jìn)行單項(xiàng)工程的結(jié)算處理。,工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下（以內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)為例

12、）：,,,設(shè)備清單內(nèi)容如下：,,,,開始編制標(biāo)書之前，目錄的確定是很重要的一環(huán)。一般來說，甲方在招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來?！　∪绻袠?biāo)文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄。,,投標(biāo)書目錄出來后，則對(duì)要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時(shí)間，一般

13、要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標(biāo)書。 合理的分工安排是做好標(biāo)書的必要條件。,,每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去。 招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

14、，所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)招標(biāo)方和招標(biāo)文件的要求，這樣將會(huì)直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。,,編標(biāo)過程中，每個(gè)做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個(gè)人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時(shí)與協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致

15、性。 稍后將會(huì)從商務(wù)、技術(shù)兩部分的編標(biāo)過程做以詳細(xì)的講述。,,標(biāo)書完成匯總后，標(biāo)書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：　　工期是否合理，能否滿足招標(biāo)文件的要求；　　機(jī)械設(shè)備是否齊全，配置是否合理；　　組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；　　施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行；　　工程質(zhì)量保證措施是否可靠。,,一般來說，編標(biāo)的時(shí)間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標(biāo)過程中會(huì)有這樣或那樣的錯(cuò)誤是在所難免的，尤其

16、是不可能每個(gè)參加編標(biāo)的人員都對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解，因而，標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對(duì)本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程 實(shí)施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離，或者對(duì)合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等?！　?biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長(zhǎng)或協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）負(fù)

17、責(zé)。審查人應(yīng)對(duì)招投標(biāo)程序有較為深刻的了解，并且應(yīng)對(duì)該工程的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標(biāo)書。,,標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì)，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯(cuò)誤，不會(huì)具體說明該如何補(bǔ)充、完善或修改。標(biāo)書審查后，編標(biāo)協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見，結(jié)合該標(biāo)的實(shí)際情況確定標(biāo)書修改的原則、方法與具體要求，并詳細(xì)通知每個(gè)編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時(shí)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行修改，形成標(biāo)書初稿，并由總體協(xié)調(diào)人審核修改

18、的情況，最后定稿。,,標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán)，因?yàn)闃?biāo)書的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量?！　?biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標(biāo)題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。,,,商務(wù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目范圍的

19、理解說明，即將承包者的義務(wù)按照招標(biāo)人的需要在標(biāo)書中加以說明。說明投標(biāo)工期、質(zhì)量、保修期、其它保證。開標(biāo)一覽表，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、要求工期、保修承諾、質(zhì)量等級(jí)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目經(jīng)理等信息。項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)。分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，說明包括軟件項(xiàng)目各部分的報(bào)價(jià)和總報(bào)價(jià)。相關(guān)資質(zhì)證明材料，包括法定代表人資質(zhì)證明書、授權(quán)委托書、資質(zhì)及相關(guān)資料投標(biāo)單位資質(zhì)證書復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表。,,商務(wù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括：

20、項(xiàng)目經(jīng)理證書復(fù)印件、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員相應(yīng)的證件。近年所完成的類似軟件項(xiàng)目一覽表，包括項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)、軟件主要功能和特點(diǎn)描述、開工完工日期、合同價(jià)格、鑒定與獲獎(jiǎng)情況、相關(guān)評(píng)價(jià)。正在承擔(dān)的類似軟件項(xiàng)目情況的一覽表，包括項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)、軟件主要功能和特點(diǎn)描述、開工完工日期等。合理化建議。,,,投標(biāo)書,法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)報(bào)價(jià),系統(tǒng)設(shè)備功能保證,商務(wù)偏差表,商務(wù)部分,三交

21、河煤礦投標(biāo)文件（商務(wù)部分）：,技術(shù)規(guī)格偏差表,資格附件,廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函,公司業(yè)績(jī),,,投標(biāo)書及報(bào)價(jià)說明,法定代表人授權(quán)書,規(guī)格技術(shù)參數(shù)偏離表,投標(biāo)人推薦的選擇清單,投標(biāo)人一般情況,商務(wù)部分,烏東煤礦投標(biāo)文件（商務(wù)部分）：,賣方人員技術(shù)服務(wù)費(fèi)用表,投標(biāo)人資格證明文件,,,技術(shù)部分標(biāo)書編寫主要內(nèi)容包括：軟件系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，即有關(guān)軟件項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序流程設(shè)計(jì)，

22、包括功能結(jié)構(gòu)圖、程序流程圖等。對(duì)軟件項(xiàng)目研制的組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容的說明，即軟件項(xiàng)目的組織、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、軟件質(zhì)量保證措施。軟件項(xiàng)目遵循的規(guī)章或程序，包括采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、編程規(guī)范、接受程序等，內(nèi)容的多少取決于投入人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和招標(biāo)人希望了解的詳細(xì)程度。軟件項(xiàng)目采用的技術(shù)環(huán)境,,,投標(biāo)書,法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)報(bào)價(jià),系統(tǒng)設(shè)備功能保證,商務(wù)偏差表,技術(shù)部分,三交河煤礦投標(biāo)文件

23、（技術(shù)部分）：,技術(shù)規(guī)格偏差表,資格附件,廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函,公司業(yè)績(jī),,,綜述,技術(shù)部分,烏東煤礦投標(biāo)文件（技術(shù)部分）：,安全生產(chǎn)自動(dòng)化子系統(tǒng)設(shè)計(jì),自動(dòng)化建設(shè)思路,自動(dòng)化集成平臺(tái)設(shè)計(jì),自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì),設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)設(shè)計(jì),人員及設(shè)備定位系統(tǒng)設(shè)計(jì),井下無線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì),工業(yè)大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì),礦井調(diào)度指揮中心設(shè)計(jì),防雷接地設(shè)計(jì),礦井管理軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì),安全施工組織設(shè)計(jì),用戶培訓(xùn)與本地化服務(wù),總結(jié),,,,,

24、,總綱,,,1、封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致，文字打印是否有錯(cuò)字。2、封面標(biāo)段、里程是否與所投標(biāo)段、里程一致。3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時(shí)的單位名稱相符。4、投標(biāo)日期是否正確。,,1、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。2、目錄編號(hào)、頁碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號(hào)、頁碼（內(nèi)容首頁）、標(biāo)題一致。,,1、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、里程是否與招標(biāo)文件規(guī)定相

25、符，建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確。2、報(bào)價(jià)金額是否與“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“綜合報(bào)價(jià)表”一致，大小寫是否一致，國(guó)際標(biāo)中英文標(biāo)書報(bào)價(jià)金額是否一致。3、投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求。4、投標(biāo)書是否按已按要求蓋公章。5、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。6、投標(biāo)書日期是否正確，是否與封面所示吻合。,,1、修改報(bào)價(jià)的聲明書是否內(nèi)容與投標(biāo)書相同。2、降價(jià)函是否按照招標(biāo)文件要求裝訂或單獨(dú)遞送。,

26、,1、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按照招標(biāo)文件要求格式填寫。2、上述三項(xiàng)是否由法人正確簽字或蓋章。3、委托代理人是否正確簽字或蓋章。4、委托書日期是否正確。5、委托權(quán)限是否滿足招標(biāo)文件要求，單位公章加蓋完善。6、信貸證明中信貸數(shù)額是否符合明示要求，如無明示，是否符合標(biāo)段總價(jià)的一定比例。,,1、報(bào)價(jià)編制說明要符合招標(biāo)文件要求，繁簡(jiǎn)得當(dāng)。2、報(bào)價(jià)表格表是否按照招標(biāo)文件要求格式，子目排序是否正確。3、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”、“

27、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“綜合報(bào)價(jià)表”及其他報(bào)價(jià)表是否按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字蓋章。4、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”與“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。5、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”表“綜合報(bào)價(jià)表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。6、“綜合報(bào)價(jià)表”的單價(jià)與“單項(xiàng)概預(yù)算表”的指標(biāo)是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤?！熬C合報(bào)價(jià)表”費(fèi)用是否齊全，特別是來回改動(dòng)時(shí)要特別注意。7、“單項(xiàng)概預(yù)算表”與“補(bǔ)充單價(jià)分析表”、

28、“運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。,,8、“補(bǔ)充單價(jià)分析表”、“運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機(jī)單價(jià)是否合理、準(zhǔn)確，以免產(chǎn)生不平衡報(bào)價(jià)。9、“運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表”所用運(yùn)距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定，是否符合調(diào)查實(shí)際。10、配合輔助工程費(fèi)是否與標(biāo)段設(shè)計(jì)概算相接近，降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求，是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標(biāo)文件要求的其他報(bào)價(jià)資料是否準(zhǔn)

29、確、齊全。11、定額套用是否與施工組織設(shè)計(jì)安排的施工方法一致，機(jī)具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機(jī)統(tǒng)計(jì)表與機(jī)具配置表出現(xiàn)較大差異。12、定額計(jì)量單位、數(shù)量與報(bào)價(jià)項(xiàng)目單位、數(shù)量是否相符合。13、“工程量清單”表中工程項(xiàng)目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。14、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動(dòng)計(jì)算、數(shù)量乘單價(jià)是否等于合價(jià)（合價(jià)按四舍五入規(guī)則取整）。合計(jì)項(xiàng)目反求單價(jià)，單價(jià)保留兩位小數(shù)。,,1、投標(biāo)書承諾與招標(biāo)文件要

30、求是否吻合。2、承諾內(nèi)容與投標(biāo)書其他有關(guān)內(nèi)容是否一致。3、承諾是否函蓋了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容及招標(biāo)單位的意圖。業(yè)主要招標(biāo)文件中隱含的分包工程等要求，投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上是否予以響應(yīng)。4、招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。5、對(duì)招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書）及合同條款的確認(rèn)和承諾，是否確認(rèn)了全部?jī)?nèi)容和全部條款，不能只確認(rèn)、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。,,1、工程概況是否準(zhǔn)確描述。

31、2、計(jì)劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前。3、是否有治安、消防措施及農(nóng)心季節(jié)勞動(dòng)力調(diào)節(jié)措施。,,1、質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。2、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖”敘述是否一致。3、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。,,1、安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致

32、。2、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責(zé)任是否明確。3、安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重點(diǎn)是否單獨(dú)有保證措施。4、環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。,,1、工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃敘述是否一致。2、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標(biāo)文件要求。,,1、招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。2、若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。3、遇到特殊有利條件時(shí)，要

33、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，如隊(duì)伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。,,1、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，擬任職務(wù)與前述是否一致。2、主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。3、主要技術(shù)管理人員簡(jiǎn)歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時(shí)間相符，其學(xué)歷及工作經(jīng)歷是否符合實(shí)際、可行、可信。4、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標(biāo)書要求；所列人員及附后的簡(jiǎn)歷、證書有無缺項(xiàng)，是否齊全。,,1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、

34、安全資格、計(jì)量合格證是否齊全并滿足招標(biāo)文件要求。2、重合同守信用證書、AAA證書，ISO9000系列證書是否齊全。3、企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績(jī)是否滿足招標(biāo)文件要求。4、財(cái)務(wù)狀態(tài)表、近年財(cái)務(wù)決算表及審計(jì)報(bào)告是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確、清晰。5、報(bào)送的優(yōu)質(zhì)工程證書是否與業(yè)績(jī)相符，是否與投標(biāo)書的工程對(duì)象相符，且有影響性。,,1、投標(biāo)文件格式、內(nèi)容是否與招標(biāo)文件要求一致。2、投標(biāo)文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯(cuò)誤。3、復(fù)印