構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部績效審計評價指標(biāo)體系研究.pdf

1、借鑒國外績效審計經(jīng)驗,開展有中國特色的企業(yè)內(nèi)部績效審計是我國現(xiàn)代內(nèi)部審計發(fā)展中的一項重要任務(wù)。當(dāng)前審計理論界的一個重要的研究方向主要在于探求一種更為科學(xué)合理的內(nèi)部審計方式、方法和技術(shù),使企業(yè)的內(nèi)部績效審計適應(yīng)新形勢的需要,為企業(yè)發(fā)展和競爭發(fā)揮其最大作用。隨著企業(yè)內(nèi)部審計和管理審計向縱深發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部績效審計逐漸成為了一個研究的重大課題,其核心思想與實踐問題是:如何通過企業(yè)內(nèi)部績效審計客觀公正地評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;如何運用績效評價標(biāo)準(zhǔn)對企

2、業(yè)的價值和貢獻進行合理的審計;哪些是企業(yè)內(nèi)部績效審計應(yīng)包括的具體內(nèi)容;企業(yè)內(nèi)部績效審計怎樣將財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)進行有機結(jié)合,從而促進理論和實踐的發(fā)展,這些都是具有現(xiàn)實意義的值得研究和探討的重要課題。
　　本文將企業(yè)內(nèi)部控制制度指標(biāo)群、財務(wù)指標(biāo)群、非財務(wù)指標(biāo)群和前瞻性指標(biāo)群結(jié)合起來,建立了一個比較完善和創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部績效審計評價指標(biāo)體系。該體系始終以企業(yè)真實價值體現(xiàn)和和諧發(fā)展為導(dǎo)向,體現(xiàn)了企業(yè)的長期價值創(chuàng)造能力。在這個體系中,將不

3、再單一的采用財務(wù)指標(biāo)衡量方法,而是采用財務(wù)、非財務(wù)指標(biāo)和前瞻性指標(biāo)來衡量,并兼顧企業(yè)內(nèi)部控制制度制定的健全性、執(zhí)行的有效性和企業(yè)未來的長期可持續(xù)發(fā)展能力。
　　本研究將構(gòu)建的指標(biāo)體系應(yīng)用于某上市公司,同時對企業(yè)內(nèi)部績效審計的具體實施程序也進行了研究。企業(yè)內(nèi)部績效審計的應(yīng)用程序可分為計劃階段、實施階段、報告階段和后續(xù)階段四個步驟,其中評價指標(biāo)體系的應(yīng)用主要集中在實施和報告階段,本研究對實施過程中各項指標(biāo)的選取和計算進行了詳細(xì)說明,并