江西省高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的現(xiàn)狀調(diào)查與研究

1、 I 保密等級(jí)★保密年限 保密等級(jí)★保密年限 單位代碼： 單位代碼： 10418 10418 碩 士 學(xué) 位 論 文 論文題目 論文題目 江西省高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì) 江西省高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的現(xiàn)狀 現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查與研究 研究 作者姓名 作者姓名 易招華 易招華 指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師 康輝斌 康輝斌 教授 教授 學(xué)科 學(xué)科(專業(yè) 專業(yè)) 體

2、育教育訓(xùn)練學(xué) 體育教育訓(xùn)練學(xué) 所在學(xué)院 所在學(xué)院 體育學(xué)院 體育學(xué)院 提交日期 提交日期 2013 2013 年 6 月 III 摘 要 啦啦操運(yùn)動(dòng)自 2000 年左右傳入中國，經(jīng)過十多年的發(fā)展，啦啦操以其獨(dú)特的魅力深受廣大學(xué)生的喜愛， 成為大學(xué)校園體育文化的新亮點(diǎn)。 在我國高校開展啦啦操運(yùn)動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)大學(xué)生心理健康發(fā)展、完美人格的培養(yǎng)和塑造以及其審美心理的滿足，豐富校園文化生活，喚醒大學(xué)

3、生積極向上的精神追求， 培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和愛國主義意識(shí)， 磨練大學(xué)生的意志品質(zhì)，提高大學(xué)生的紀(jì)律觀念、競爭意識(shí)、自信心等起到良好的作用。近年來在我國大力推廣啦啦操運(yùn)動(dòng)的趨勢下， 啦啦操技術(shù)水平得到了飛躍的發(fā)展。但是， 啦啦操運(yùn)動(dòng)在全國各高校發(fā)展的不均衡，技術(shù)水平差距大。啦啦操運(yùn)動(dòng)在江西省的發(fā)展較晚，仍處于初級(jí)階段，尤其是很多高職院校在建設(shè)啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的過程中遇到了各種各樣的問題。 為了有效地解決這些問題，促進(jìn)高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)更

4、快更好的發(fā)展。為此， 本研究采用文獻(xiàn)資料、專家訪談、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法，以高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)現(xiàn)狀為研究對(duì)象， 選擇江西省 5 所已成立了啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的高職院校為調(diào)查對(duì)象，從隊(duì)員、教練員、訓(xùn)練場館、訓(xùn)練比賽、管理等方面入手開展了全方位的調(diào)查研究，旨在了解掌握江西省高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的情況， 發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的一些問題并提出一些針對(duì)性的建設(shè)， 以促進(jìn)高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的發(fā)展。 通過本研究，得出以下結(jié)論： （1）江西省高職院校啦

5、啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，啦啦操隊(duì)員大多以女性為主；大二的隊(duì)員人數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于大一和大三隊(duì)員；隊(duì)員對(duì)啦啦操知識(shí)的了解甚少。 （2）江西省高職院校啦啦操教練員男女比例相當(dāng)，是一支年輕而又富有活力的隊(duì)伍；教練員學(xué)歷和職稱不高，專業(yè)性不強(qiáng)，并且后繼培訓(xùn)機(jī)會(huì)很少。 （3） 江西省高職院校啦啦操場地與設(shè)備匱乏， 絕大多數(shù)啦啦操訓(xùn)練場地都為室外場地，且場地條件不佳；很少隊(duì)伍將啦啦操的音樂制作工作交給專業(yè)人士，影響啦啦操表演效果。（4）江西省高職

6、院校啦啦操隊(duì)是以比賽為主要目的，采取了“平時(shí)不訓(xùn)練，賽前集訓(xùn)”的訓(xùn)練模式，很少學(xué)校能將訓(xùn)練形成一種常態(tài)，堅(jiān)持長期訓(xùn)練。 （5）江西省高職院校每年參加比賽的機(jī)會(huì)非常少，但各院校都會(huì)通過積極參加學(xué)校、公益、商業(yè)形式表演的形式，來達(dá)到鍛煉隊(duì)伍的目的。 加強(qiáng)高職院校啦啦操運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)的建議如下： （1）加大領(lǐng)導(dǎo)部門的重視程度，重視新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目隊(duì)伍的建設(shè)。 （2）加大宣傳力度，吸納更多隊(duì)員；解決學(xué)與訓(xùn)之間的沖突。 （3）重視教練員隊(duì)伍建設(shè)，完善教練