我國中小商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略與模式研究.pdf

1、我國中小商業(yè)商業(yè)銀行的發(fā)展，對解決中小企業(yè)融資困難，支持地方經(jīng)濟發(fā)展；對促進我國商業(yè)銀行業(yè)市場競爭，激活國有商業(yè)銀行和全國股份制商業(yè)銀行的競爭活力，提高金融市場績效；對優(yōu)化我國商業(yè)銀行組織體系，穩(wěn)定金融生態(tài)環(huán)境等各方面都具有非常重要的作用。 本論文以促進中小商業(yè)銀行發(fā)展為研究目標，分三個層面綜合研究我國中小商業(yè)銀行的發(fā)展與模式問題。在研究中小商業(yè)銀行特征、發(fā)展現(xiàn)狀和重要作用的基礎(chǔ)上，先從商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境層面，分析了我國中

2、小商業(yè)銀行的生存和發(fā)展環(huán)境，并利用“鉆石機會”模型分析了我國中小商業(yè)銀行可能面臨的“鉆石機會”；再從商業(yè)銀行業(yè)內(nèi)部市場競爭層面，分析了我國商業(yè)銀行業(yè)的競爭態(tài)勢，及我國中小商業(yè)銀行的市場競爭空間和競爭對手。最后，從中小商業(yè)銀行自身層面，分析了我國中小商業(yè)銀行發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并通過二次矩陣分析，研究分析了我國中小商業(yè)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略與模式。 本論文研究內(nèi)容分為四個部分：第一部分研究中小商業(yè)銀行的特征、發(fā)展現(xiàn)狀和重要

3、作用；第二部分研究我國中小商業(yè)銀行的生存和發(fā)展環(huán)境；第三部分研究我國中小商業(yè)銀行的市場競爭環(huán)境；第四部分研究我國中小商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與模式。 本論文研究的主要觀點有 1、分析我國商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展外部環(huán)境變化，可能會給我國中小商業(yè)銀行生存和發(fā)展帶來生存條件改善機會、人才條件改善機會、未來成長發(fā)展機會、中間業(yè)務(wù)發(fā)展機會、深入社區(qū)服務(wù)機會、深入農(nóng)村服務(wù)機會、業(yè)務(wù)合作發(fā)展機會、獨立經(jīng)營發(fā)展機會、多元經(jīng)營發(fā)展機會、跨區(qū)經(jīng)營發(fā)展機會

4、等“鉆石機會”。 2、我國中小商業(yè)銀行的金融市場競爭生態(tài)位為公共單位、中小企業(yè)和居民儲蓄的存款業(yè)務(wù)市場以及中小企業(yè)、個體工商戶和居民零售業(yè)務(wù)的貸款市場。在存款業(yè)務(wù)市場，面臨著與國有商業(yè)銀行的競爭；在信貸業(yè)務(wù)市場，面臨著與全國性股份制商業(yè)銀行的競爭。 3、與國有商業(yè)銀行、全國性股份制商業(yè)銀行進行市場競爭，中小商業(yè)銀行應(yīng)采取的競爭戰(zhàn)略是：以“做小”對抗國有商業(yè)銀行的“做大”，以“做大”對抗全國性股份制商業(yè)銀行的“做小”。

5、 4、中小商業(yè)銀行發(fā)展的綜合模式是：精耕細作模式：小社區(qū)，大業(yè)務(wù)；羚羊模式：小銀行，大集群；中間組織模式：小總行，大網(wǎng)絡(luò)。 5、中小商業(yè)銀行發(fā)展模式的實施思路是：搭建社區(qū)平臺，融入社會網(wǎng)路，發(fā)展存貸業(yè)務(wù)；搭建商務(wù)平臺，融入交易網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展中間業(yè)務(wù)；搭建產(chǎn)業(yè)平臺，融入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展投行業(yè)務(wù)。 本論文的創(chuàng)新點有： 1、以波特“鉆石”模型為基礎(chǔ)，經(jīng)過模型轉(zhuǎn)換變形提出了基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境變化的“鉆石機會”模型，并分析