中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)哈爾濱市分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)哈爾濱市分公司作為哈爾濱地區(qū)內(nèi)唯一的一家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)，面對(duì)體制機(jī)制各異競(jìng)爭(zhēng)者的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何做好國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)與轉(zhuǎn)型，如何制定行之有效的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，如何處理好公司規(guī)模和公司效益、公司效益與員工績(jī)效之間的關(guān)系，切實(shí)保證國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)份額和效益的穩(wěn)步提升，成為了當(dāng)期公司亟待解決的問(wèn)題。
　　雖然該公司在市場(chǎng)占有率、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)人才、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和公司形象方面在哈爾濱市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)位于前列，但由于近年來(lái)財(cái)

2、產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越不規(guī)范化，一些中小保險(xiǎn)企業(yè)依賴特有資源而蓬勃發(fā)展，加上一些制約公司發(fā)展的內(nèi)部癥結(jié)，直接導(dǎo)致近年來(lái)公司市場(chǎng)份額逐年降低，企業(yè)效益不斷下滑、人才流失加劇，公司在哈爾濱財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)地位受到嚴(yán)重威脅，維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的難度逐漸加大。本文根據(jù)戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)目前哈爾濱地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的剖析，提出了適合中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)哈爾濱市分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體策略，為該公司主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)