紡織年終工作總結(jié)(精選 多篇)

1、第一篇：紡織工作總結(jié)工作總結(jié)今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年，同時也是我們清梳車間技改第 一年，大家團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏的一年，更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績、走向輝煌的起步之 年，作為一名企業(yè)的開拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程?；?首過去一年，我們南征北戰(zhàn)，度酷暑，冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè) 績，可以說，有許多事，值得回顧，值得總結(jié)。我是2014年任教練員至今，能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，

2、緊緊地團(tuán)結(jié)在黨 中央周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機(jī)遇，克服一切困難，迎難而上，和 廣大職工干部團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時，積極參加廠部車間教練員、質(zhì) 量員培訓(xùn)工作，做好筆記，不斷充實(shí)自己，勇于接受新事物，為了培養(yǎng)一批操作技術(shù) 人才，輪班內(nèi)部，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交 流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周有活動，人人有目標(biāo)，學(xué)習(xí)有成效。通過輪班組織建設(shè)，輪 班管理工作取得顯著成效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)

3、，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿 意，輪班通過班組會學(xué)習(xí)，并輔以黑板報、專欄等形式，結(jié)合公司開展的讀書活動， 組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任勝于能力》等學(xué)習(xí)材料，使員工學(xué)會 思考，打開思路，開拓視野，迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)讀書活動，引導(dǎo)所屬職工 提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工作，目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè)，成為 輪班發(fā)展的堅固基礎(chǔ)，服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。一年來，我們主要做了一下工作：一

4、、 高起步，開好局，形成一個堅不可摧的堡壘隨著技改的深入，一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，可以說這些對每個人都是嚴(yán)峻考 驗(yàn)，一切從頭開始，沒有基礎(chǔ)，壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺。但是，我始終有 一個信念，我們是一個有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、 高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴(yán)重 匱乏等等，困難比這還大，但都沒能難住我們，我們最后還是挺過來了?，F(xiàn)在，我們 也能一往無前，也將

5、戰(zhàn)無不勝。事實(shí)證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝 仗的光榮集體，我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量 創(chuàng)造了一個又一個記錄，贏得了一個又一個榮譽(yù)?？梢哉f，通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開局，高質(zhì)量運(yùn)營，高效 益發(fā)展。二、堅持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行由于fjw1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車，技術(shù)含量大，運(yùn)轉(zhuǎn)非?？?，因此，加大安全生產(chǎn)投入 ，管生產(chǎn)必須管安全，開展安全大檢查，制定一套

6、全面的安全管理辦法，建立完善班 組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強(qiáng)新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育 。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動，使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對查 出來的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，通過努力 ，我們較好地完成了各項(xiàng)安全指標(biāo)；二是操作技術(shù)大提升。面對新機(jī)器、新設(shè)備，這就要求責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的人上崗，而且由于 技術(shù)革新，設(shè)備先進(jìn)，用工人員減少。因此，為了挑選出精良人才

7、上崗，優(yōu)化操作， 提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強(qiáng)化培訓(xùn)，提升操作水平，提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一 攬子技術(shù)練兵活動計劃。首先，輪班通過學(xué)習(xí)教育，使員工認(rèn)清操作技術(shù)，是保證產(chǎn) 品質(zhì)量的基礎(chǔ)，消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認(rèn)識，從思想深處提高廣大業(yè)快速發(fā)展；三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和嘲諷，要顧 大局、識大體，面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn)，時代需要奉獻(xiàn)精神，這是我們克服一 切困難，不斷從勝利走向勝利的可靠保證。在以

8、后的工作中，還會碰到許許多多的問題和困難，我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)， 提高對工作駕馭的能力，提升自己，培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才，為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出 力量。工作總結(jié)彭軍莉2014年10月第二篇：現(xiàn)代紡織研究院2014年工作總結(jié)現(xiàn)代紡織研究院2014年工作總結(jié)過去的2014年，現(xiàn)代紡織研究院在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開拓創(chuàng)新、 求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極奉獻(xiàn)的理念與作風(fēng)，根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，不 斷探索研究院發(fā)展模式，著力推

9、進(jìn)研究院建設(shè)進(jìn)程。第一部分主要工作成績一、以科研項(xiàng)目為抓手，提升科研水平1、積極承接各類科研項(xiàng)目，科研規(guī)模有新的突破。開展科研項(xiàng)目34項(xiàng)，到?？蒲薪?jīng)費(fèi) 總計1336萬元，經(jīng)費(fèi)總額比去年遞增367%。2、積極組織重大科研項(xiàng)目，努力提高成果顯示度。組織實(shí)施國家“十五”攻關(guān)計劃項(xiàng)目 2項(xiàng)、國家發(fā)改委紡織重大專項(xiàng)2項(xiàng)、江蘇省和浙江省重大科技專項(xiàng)各1項(xiàng)。國家“十五” 攻關(guān)計劃成果“大豆蛋白纖維紡織染整技術(shù)及針織產(chǎn)品開發(fā)”獲中國紡織工業(yè)協(xié)會科技 進(jìn)

10、步一等獎。3、積極培育重大科研項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。積極組織開展“高強(qiáng)高模芳族聚酰 胺纖維產(chǎn)業(yè)化”、“新型再生纖維素纖維制備及應(yīng)用技術(shù)”、“微波紡織應(yīng)用技術(shù)”、“多組 分纖維織物紡織印染工藝新技術(shù)”、“無鹽染色清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)”等重大科研項(xiàng)目的前 期預(yù)研工作。二、以學(xué)科平臺為載體，推動科技創(chuàng)新1、加強(qiáng)學(xué)科研究中心建設(shè)，構(gòu)筑學(xué)科研究平臺。圍繞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)材料、紡織 、印染、紡織信息技術(shù)及紡織基礎(chǔ)研究等學(xué)科原創(chuàng)中心；圍繞產(chǎn)品集成創(chuàng)

11、新，建設(shè)服 飾及家紡設(shè)計研究中心、高檔色織襯衣面料研究設(shè)計中心、針織內(nèi)衣研究設(shè)計中心等 產(chǎn)品集 1成中心；圍繞服飾、家紡、生活形態(tài)、紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等交叉領(lǐng)域，建設(shè)紡織與設(shè)計、 紡織與文化、紡織與經(jīng)管相結(jié)合的研發(fā)平臺。2、加強(qiáng)學(xué)科交叉，提高科研成果的原創(chuàng)度和集成度。圍繞重大技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、工 程，組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，并與各學(xué)院教師開展多方面的科研合作，除課題經(jīng)費(fèi)直接 分撥之外，研究院全年轉(zhuǎn)撥各學(xué)院合作經(jīng)費(fèi)額度108萬元。三、積極推進(jìn)校企聯(lián)