企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)的評(píng)價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)永遠(yuǎn)的命題，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。怎樣才能對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行界定，應(yīng)用何種標(biāo)準(zhǔn)，這就牽涉到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)這一命題，該命題無(wú)論是在理論上還是在實(shí)踐上都具有非常重要的意義。我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)工作較發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，始于1978年，但進(jìn)展很快，理論方面的研究成果主要集中在技術(shù)創(chuàng)新的影響因素、創(chuàng)新的效益、途徑、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)及支持因素方面。盡管學(xué)者們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研究進(jìn)展很大，但是在技術(shù)

2、創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建和求解方面仍然有很多不足之處。 本論文從技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)的角度，探索和研究建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并找到基于系統(tǒng)組合評(píng)價(jià)的較為合適的方法和途徑。論文運(yùn)用本人在青島市科技工程咨詢研究院實(shí)習(xí)期間收集的15家工程技術(shù)中心的創(chuàng)新調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各個(gè)要素進(jìn)行分解，剖析反映各個(gè)要素所需要的指標(biāo)，并初步構(gòu)建了25個(gè)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)(4個(gè)定性評(píng)價(jià)指標(biāo))體系。然后，在各個(gè)要素內(nèi)部進(jìn)行指標(biāo)提煉，用SP

3、SS相關(guān)性分析工具，使得各要素內(nèi)部指標(biāo)之間的相關(guān)性盡可能的小，即減少指標(biāo)個(gè)數(shù)，提高指標(biāo)效度；其次，由于創(chuàng)新產(chǎn)出是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的關(guān)鍵，因此，要對(duì)這些分要素的指標(biāo)和創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)間做一下SPSS相關(guān)性分析，剔除與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出不相關(guān)或相關(guān)系數(shù)很小的指標(biāo)，得到反映各個(gè)要素最有代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，最終確定了14個(gè)(10個(gè)定量指標(biāo)，4個(gè)定性指標(biāo))最具代表性的指標(biāo)，組成本論文的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，這些指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)體系可以在95％以上

4、的水平上解釋企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)弱，運(yùn)用模糊層次分析法(FAHP)確定了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。 在上述準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，分別應(yīng)用五種在系統(tǒng)工程領(lǐng)域和統(tǒng)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典常用方法，包括密切值法、常規(guī)綜合評(píng)價(jià)法、弱勢(shì)指標(biāo)倍數(shù)法、灰色關(guān)聯(lián)度分析法和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法對(duì)各個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，即五種單一綜合評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)，從而得到了五種評(píng)價(jià)結(jié)果，由于五種排序結(jié)果并不完全一致，甚至有的差別較大，這是利用單一評(píng)價(jià)方法所不可回避的缺陷，此時(shí)會(huì)令決策者