基于ERP的紡織企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計.pdf

1、紡織企業(yè)的生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競爭力的必要手段。通過信息系統(tǒng)的平臺，規(guī)范企業(yè)的基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)精準的企業(yè)資源計劃、嚴密的物料需求組織、合理的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，從而達到企業(yè)高效率、低成本的運作。
　　 ERP作為一種先進的管理模式，在許多企業(yè)中得到了良好的應(yīng)用。它是以整合企業(yè)的物流、資金流和信息流為手段，以先進的生產(chǎn)理論為專業(yè)指導(dǎo)，以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程為思想與目的，以信息集成軟件系統(tǒng)為最終產(chǎn)品的一種

2、管理方式。
　　 本文在總結(jié)生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展狀況及紡織行業(yè)研究現(xiàn)狀，并對ERP系統(tǒng)理論進行研究的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)的實地調(diào)研，從物流和信息流兩方面分析了當前企業(yè)生產(chǎn)管理流程和存在的問題。針對企業(yè)需求，提出了基于ERP平臺的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案，確定了系統(tǒng)總體功能、技術(shù)和效益目標。以總體目標為指導(dǎo)，設(shè)計了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的整體架構(gòu)、信息流程以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計劃管理、物料需求計劃管理、能力需求計劃管理、車間作業(yè)控制和數(shù)據(jù)查詢與分

3、析等六個功能模塊。運用規(guī)范設(shè)計的方法，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計進行了闡述，給出了生產(chǎn)管理的E-R實體模型圖，介紹了概念模型向邏輯模型的轉(zhuǎn)換規(guī)則，并對數(shù)據(jù)庫的安全機制進行了探討。
　　 本系統(tǒng)基于B/S三層結(jié)構(gòu)模式，利用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方法，選用SQL Server2005作為后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，采用VB.NET開發(fā)工具進行程序的開發(fā)。本系統(tǒng)是紡織公司ERP系統(tǒng)的一個部分，與財務(wù)、采購、庫存和銷售等系統(tǒng)集成為一個整體，將促進企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)