新員工入職培訓(xùn)大綱

1、新員工入職培訓(xùn)大綱 新員工入職培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的新員工入職培訓(xùn)是為企業(yè)的新員工提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況等，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。二、培訓(xùn)對象近期新招聘入職人員三、培訓(xùn)時間：7 月 13 日-7 月 14 日四、培訓(xùn)地點：公司會議室五、培訓(xùn)內(nèi)容

2、1、企業(yè)文化（1）介紹企業(yè)的基本情況，包括經(jīng)營歷史、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻；（2）企業(yè)的文化、價值觀。讓新員工知道企業(yè)提倡什么、鼓勵什么、追求什么；（3）介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機制，使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議

3、或申訴。培訓(xùn)考核分培訓(xùn)總結(jié)和書面考核兩部分。員工每天培訓(xùn)后需完成培訓(xùn)心得一份，書面考核主要是考試，由授課人提供試題?？己藵M分 100 分，其中培訓(xùn)心得占培訓(xùn)考核的 30%，書面考核占培訓(xùn)考核的 70%。八、培訓(xùn)課程安排日期/時間 培訓(xùn)內(nèi)容 主持/主講人 教學(xué)器材致歡迎詞、宣讀培訓(xùn)安排、新員工自我介紹9:00-12：00企業(yè)概況 、 組織架構(gòu)、企業(yè)文化 7 月 13 日14:30-17:30 企業(yè)管理制度：管理大綱交流前一天培訓(xùn)心得9