沈陽焊接設(shè)備制造公司營銷策略研究.pdf

1、目前我國焊接設(shè)備制造企業(yè)數(shù)目眾多，并且產(chǎn)品差異性較小，在市場競爭激烈的情況下，通過對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的全面分析，進行準(zhǔn)確的市場定位，提出有效的營銷策略，并保障該營銷策略的實施，對企業(yè)的發(fā)展極為重要。
　　本文主要采用的是理論與實際相結(jié)合的方法，從企業(yè)營銷的實際情況出發(fā)，綜合運作各種營銷管理理論，在全面分析了焊接設(shè)備市場的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)的營銷現(xiàn)狀的系統(tǒng)分析，進行市場細分和選擇目標(biāo)市場，從產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷

2、策略、服務(wù)策略等幾個方面，提出適合沈陽焊接設(shè)備制造公司的市場營銷策略，從而提高企業(yè)的市場競爭力。
　　本文主要分為六個部分:第一部分主要是對行業(yè)背景等進行概括性的介紹;第二部分主要介紹了市場營銷策略相關(guān)的一些理論;第三部分分別從宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、市場需求三個方面進行分析，從而對焊接設(shè)備制造行業(yè)所處的外部環(huán)境有一個較為全面的認識;第四部分主要是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，全面分析企業(yè)現(xiàn)有的各種資源和營銷狀況，并進一步分析公司的優(yōu)勢、劣勢、