湖南衡湘實業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系到一個企業(yè)的生存和發(fā)展,是近年來企業(yè)界和學術(shù)界都比較關(guān)注的一個課題。本文既是本人在此科學領(lǐng)域的初步探索,也是本人在中南大學完成MBA課程學習后運用理論解決實際問題的一種實踐,以期為湖南衡湘實業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施提供一種新的方法,同時對中國類似的企業(yè)也具有一定的借鑒意義。
　　 進入21世紀后,中國冶金行業(yè)迅速發(fā)展,競爭日趨激烈。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快以及金融危機的出現(xiàn),冶金行業(yè)面臨更多新的機遇和挑戰(zhàn)。

2、企業(yè)唯有及時做出適應(yīng)新環(huán)境的戰(zhàn)略調(diào)整,才能提高競爭力,獲得市場和機會,不斷地發(fā)展壯大。本文以一個中型冶金企業(yè)為研究對象,對企業(yè)進行分析和診斷,做出可行性的戰(zhàn)略調(diào)整方案,以適應(yīng)新環(huán)境和新發(fā)展的需要。
　　 本文調(diào)查研究了湖南衡湘實業(yè)有限公司的基本狀況,以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為理論基礎(chǔ),采用PEST和SWOT分析法等綜合分析技術(shù),針對公司兩個不同的產(chǎn)品--軋輥和合金鋼,實事求是地分析了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的條件,企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,準確地剖析了