企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因分析方法研究.pdf

1、近年來，企業(yè)戰(zhàn)略變革相關(guān)問題已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)者的重要關(guān)注和深入研究問題，對(duì)企業(yè)改革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、并購重組、集團(tuán)化、一體化等問題的研究方興未艾，學(xué)術(shù)界研究者和企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略變革管理的重要性。在政策變化、市場需求、競爭對(duì)手成長和技術(shù)創(chuàng)新等各方面客觀環(huán)境快速和不連續(xù)變化的背景下，以致產(chǎn)生信息不準(zhǔn)確、不可獲取或過時(shí)、不對(duì)稱等特征的市場環(huán)境下，企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的一致性，就需要把企業(yè)戰(zhàn)略

2、變革問題作為企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)關(guān)鍵問題來進(jìn)行研究。 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行戰(zhàn)略變革是共性選擇，也是必經(jīng)之路。自從Mintzbeg、Boeker等人在1989年提出企業(yè)戰(zhàn)略變革理論，國內(nèi)外學(xué)者就企業(yè)戰(zhàn)略變革的涵義、研究視角、影響因素、效果分析等方面展開了研究，得出系列的成果的同時(shí)，也存在一些需要完善之處。一方面是企業(yè)戰(zhàn)略變革影響因素的研究成果比較零散且多使用定性研究方法；另一方面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變革影響因素的分析方法研究有限，以致結(jié)

3、論的應(yīng)用研究受限。 戰(zhàn)略管理本身就是對(duì)變化的管理和通過變化進(jìn)行管理，這是企業(yè)可持續(xù)成長的必然選擇。本文正是基于企業(yè)戰(zhàn)略變革客觀事實(shí)和戰(zhàn)略變革理論發(fā)展趨勢，研究企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因及其分析方法問題。在借鑒國內(nèi)外關(guān)于組織變革和企業(yè)戰(zhàn)略變革等相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因分析模式，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因指標(biāo)體系，選擇數(shù)學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行分析。 本文主要采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、定性與定量相結(jié)合和理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研

4、究方法，在學(xué)習(xí)和分析了企業(yè)戰(zhàn)略變革概念界定、企業(yè)戰(zhàn)略變革類型、企業(yè)戰(zhàn)略變革分析范式等相關(guān)基礎(chǔ)理論后，本論文把研究的重心放在以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因指標(biāo)體系；二是企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因數(shù)學(xué)分析方法，并選取某集團(tuán)公司為對(duì)象進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因?qū)嵶C研究。在企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因因素分析一章中，首先從企業(yè)戰(zhàn)略變革的內(nèi)外部不一致性的角度，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因分析模式。其次從企業(yè)戰(zhàn)略變革的外部動(dòng)因、內(nèi)部動(dòng)因、主觀動(dòng)因三個(gè)緯度，分析企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因。在