山東銀座集團(tuán)零售業(yè)態(tài)選擇及發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，我國的商品流通領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，其中變化最快的是零售業(yè)?；谥袊?jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，零售企業(yè)要在不斷變化的市場環(huán)境中贏得屬于自己的市場份額，必須不斷地調(diào)整經(jīng)營策略，包括業(yè)態(tài)調(diào)整及重新選擇業(yè)態(tài)。此外，知識經(jīng)濟(jì)的到來將給我國零售業(yè)態(tài)帶來更大的發(fā)展空間。伴隨著21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)的到來，我國零售業(yè)態(tài)將發(fā)生深刻的變革，其中既有由于技術(shù)進(jìn)步、信息傳輸速度加快及知識覆蓋面廣而直接作用于零售企業(yè)，引起零售業(yè)管理方式與應(yīng)

2、用技術(shù)的變革，又有由于知識經(jīng)濟(jì)的相互滲透，人們思維方式變化而引起零售企業(yè)觀念、經(jīng)營方式的變化。銀座集團(tuán)作為山東省國有大型零售企業(yè)，自1996年成立以來，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，已經(jīng)在山東省零售行業(yè)穩(wěn)坐第一把交椅，在零售業(yè)態(tài)方面也探索和總結(jié)出許多成功的經(jīng)驗(yàn)、樹立了許多成功的典范，但是隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在快速戰(zhàn)略擴(kuò)張的進(jìn)程中，暴露出不少諸如業(yè)態(tài)選擇及組合方面的問題。
　　 本論文在闡述零售業(yè)態(tài)定義及劃分的基礎(chǔ)上，對發(fā)達(dá)國家零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀