優(yōu)深公司供應鏈采購管理策略研究.pdf

1、進入九十年代以來，供應鏈管理成了學術界研究的一個熱門領域。用供應鏈管理思想中的采購管理理論研究優(yōu)深公司采購管理改革的對策，解決優(yōu)深公司采購管理的現存問題，對于提高當前優(yōu)深公司采購效率，提升采購管理水平具有十分重要的意義。 采購管理作為企業(yè)物流管理的一部分，己成為供應鏈環(huán)境下企業(yè)生產經營過程中的一個關鍵環(huán)節(jié)，直接關系到企業(yè)的生產成本與服務水平。加入WTO后，我國企業(yè)面臨的競爭逐漸國際化，這就要求企業(yè)不斷提高服務水平，降低成本以提高

2、自己的競爭能力。在新的經濟環(huán)境下，采購管理是降低企業(yè)成本，滿足市場需求的重要方法，己成為企業(yè)提高核心競爭力的重要手段。 本文以研究優(yōu)深公司的采購管理為對象，首先分析了供應鏈環(huán)境下采購管理對企業(yè)發(fā)展的意義，在介紹基于供應鏈下采購管理理論的基礎上，結合優(yōu)深公司在采購管理中存在的問題，考慮到公司自身特點，從內部供應鏈的協同操作、采購流程的優(yōu)化、供應商的選擇以及與供應商建立戰(zhàn)略關系四個方面對優(yōu)深公司的采購管理進行優(yōu)化。并對優(yōu)深公司采購管