湖南標(biāo)志房地產(chǎn)公司品牌定位研究.pdf

1、伴隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的幾十年,中國房地產(chǎn)市場不斷成熟,競爭也日益激烈；眾多房地產(chǎn)公司品牌運(yùn)作的成功案例,不僅顛覆了房地產(chǎn)可以無品牌的謬論,創(chuàng)造了較高的市場占有率和較高的利潤,還讓房地產(chǎn)商認(rèn)識到了房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的意義。品牌建設(shè)的首要任務(wù)就是品牌定位,品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),是品牌經(jīng)營成功的前提。
　　 細(xì)觀中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀,在企業(yè)品牌定位失敗的案例中,主要表現(xiàn)在定位不充分、過分定位、品牌定位與營銷組合不協(xié)調(diào)等方

2、面。究其關(guān)鍵,在于缺少科學(xué)系統(tǒng)的理論指導(dǎo),沒有形成一套行之有效的定位策劃流程。
　　 本論文結(jié)合了標(biāo)志房地產(chǎn)有限公司的品牌定位策劃實(shí)際,對房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位策劃過程的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了闡述。在總結(jié)前人的研究成果上提出了較科學(xué)的操作流程,并把整個企業(yè)品牌定位過程分成了找位、選位、占位、到位等四個步驟。整個論文首先對標(biāo)志房地產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析,接著對長沙市房地產(chǎn)市場進(jìn)行有效細(xì)分,并結(jié)合環(huán)境分析結(jié)果,選擇目標(biāo)市場,然后,依據(jù)企業(yè)品牌定位

3、操作流程對標(biāo)志房地產(chǎn)進(jìn)行品牌定位,第一步結(jié)合市場細(xì)分確定企業(yè)品牌對象,完成品牌找位；第二步就是選位,針對房地產(chǎn)市場的特點(diǎn),從品牌屬性、品牌利益、品牌價值三個方面選擇品牌對象的有效需求作為企業(yè)品牌的滿足對象；第三步占位,賦予品牌人格特征,確定品牌定位核心理念,使其在品牌對象心中占據(jù)獨(dú)特的位置；最后就是到位,通過實(shí)施有效的營銷組合使標(biāo)志房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位了的目標(biāo)人格形象到達(dá)品牌對象心中,并在確保定位成功實(shí)施保障方面提出自己的見解。在此分析過