國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制研究——以德州市國稅局為例.pdf

1、完善公務(wù)員激勵機制是提高公務(wù)員素質(zhì)、提升政府效能的迫切要求。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和政府改革的逐步推進，公務(wù)員激勵機制已經(jīng)不適應(yīng)當前公務(wù)員管理，暴露出了一定的問題和弊端，使得公務(wù)員積極性沒有得到充分發(fā)揮，難以產(chǎn)生預(yù)期的效果。這就需要建立和完善有效的公務(wù)員激勵機制，調(diào)動一切激勵因素來提高公務(wù)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的工作潛能，從而提高工作效率，使得工作目標得以實現(xiàn)。筆者正是基于這一現(xiàn)實，重點對德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制進行

2、了分析研究。 全文共分五個部分。 第一部分導(dǎo)言，主要介紹論題的選題背景及其意義，相關(guān)研究文獻綜述、研究方法及文寫作框架。 第二部分主要闡述德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制確立的意義。首先闡述了公務(wù)員激勵機制的涵義。其次，從提高國稅系統(tǒng)工作效率、提升國稅干部能力、吸收優(yōu)秀人才加入、加強系統(tǒng)廉政建設(shè)等四個方面，論述了德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制確立的重要性，為本論題的展開做了很好鋪墊。 第三部分是德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激

3、勵機制現(xiàn)狀分析。筆者首先介紹了德州市國稅系統(tǒng)概況，其次，簡要描述了目前德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制的現(xiàn)狀；進而通過問卷調(diào)查方法對國稅系統(tǒng)公務(wù)員的基本情況、選擇職業(yè)動機、激勵措施評價動機等進行了實證調(diào)查分析；由此分析了德州國稅部門激勵機制存在的問題；并著重對這些問題產(chǎn)生的原因進行了剖析。 第四部分是德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制的實現(xiàn)對策。首先通過對中國傳統(tǒng)激勵方式、國外的主要激勵理論、國外發(fā)達國家公務(wù)員激勵機制實踐的總結(jié)，歸納得出了啟

4、示，作為完善國稅系統(tǒng)公務(wù)員制度激勵機制的借鑒。在前面實證分析、理論論證的基礎(chǔ)上，明確了國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制應(yīng)樹立的三個理念以及堅持的五個原則；最后，探求了德州國稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制優(yōu)化建議，具體包括完善績效考核機制、創(chuàng)新晉升激勵機制、建立健全淘汰機制、建立多形式激勵方式、探索多渠道薪酬福利、以培訓(xùn)提升隊伍素質(zhì)、推進國稅文化建設(shè)。 第五部分是結(jié)論，主要對本論題進行簡要的綜述。 國稅系統(tǒng)公務(wù)員具有獨特性的公務(wù)員，以往對國稅