農(nóng)商行xx年開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)講話稿

1、農(nóng)商行 農(nóng)商行 XX XX 年開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)講話稿 年開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)講話稿立足新起點(diǎn)瞄準(zhǔn)新目標(biāo)奮力實(shí)現(xiàn) XX 年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)首季開(kāi)門(mén)紅同志們：為及早掀起 XX 年首季開(kāi)門(mén)紅工作熱潮，動(dòng)員全行上下立足早字抓當(dāng)前，抓好當(dāng)前迎來(lái)年，總行決定今天召開(kāi) XX年開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面部署 XX年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅(jiān)定信心，全力以赴，堅(jiān)決奪取開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的全面勝利，為 XX 年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，為阜寧

2、農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)新三年規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、正視當(dāng)前全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，把握形勢(shì)，趨利避劣，堅(jiān)定打贏首季開(kāi)門(mén)紅第一仗的信心。是阜寧農(nóng)商行奮力爬坡之年，XX 年將是阜寧農(nóng)商行鳳凰涅槃之年。我行將在負(fù)債業(yè)務(wù)上大幅突破，重新上揚(yáng)市場(chǎng)份額；在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上扎根開(kāi)花，重新布局覆蓋城鄉(xiāng)；在清收盤(pán)活上力卸包袱，重新回歸正常區(qū)間；在文明服務(wù)上深入推廣，重新創(chuàng)樹(shù)良好形象。因此 XX 年開(kāi)門(mén)紅工作不同以往，目標(biāo)更多、要求更高，更具挑戰(zhàn)性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性。全行

3、上下只有把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)趨利避劣，有效拓展工作觸角，緊抓一季度，打贏沖鋒仗，搶得更大月末，全行新增五級(jí)分類(lèi)不良貸款萬(wàn)元，尚有 92 筆萬(wàn)元的逾期、欠息、借新還舊，展期貸款還未全部納入五級(jí)分類(lèi)不良反映，新增不良貸款的勢(shì)頭未能有效遏制。二是利率市場(chǎng)化加速，銀行盈利艱難。截止 11 月末，我行營(yíng)業(yè)收入只有億元，較去年同期減少 5500 萬(wàn)元，而利息支出方面我行今年和去年同期基本持平。這還只是我行今年主動(dòng)調(diào)整利息差帶來(lái)的影響，如果利率市

4、場(chǎng)化加速，各個(gè)銀行都調(diào)整利息差，那幅度將更大，影響更劇烈。三是互聯(lián)網(wǎng)金融橫空出現(xiàn)，傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式和服務(wù)模式可能將面臨徹底革命。目前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)已將多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)重組洗牌，磁帶、膠片、唱片陸續(xù)消亡，傳統(tǒng)零售百貨面臨巨大挑戰(zhàn)。金融業(yè)也已經(jīng)出現(xiàn)了這種情況，互聯(lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始借助其廣闊的交易平臺(tái)和龐大的交易數(shù)據(jù)進(jìn)入小企業(yè)貸款領(lǐng)域。面對(duì)生存空間的擠壓，各銀行一方面積極上線應(yīng)對(duì)，一方面開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)縣域農(nóng)村金融