2022年工會(huì)女工部工作總結(jié)_工會(huì)女工部工作總結(jié)

1、2022 2022 年工會(huì)女工部工作總結(jié) 年工會(huì)女工部工作總結(jié)_工會(huì)女工部工 工會(huì)女工部工作總結(jié) 作總結(jié)2022 年工會(huì)女工部工作總結(jié)。 隨著時(shí)代的進(jìn)步，女職委的自身建設(shè)也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)加強(qiáng)，提高工作水平，學(xué)習(xí)新時(shí)代思想，保障自身權(quán)益。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022 年工會(huì)女工部工作總結(jié)” ，僅供參考，歡迎大家閱讀。 工會(huì)女工部工作總結(jié).1xx 年廠工會(huì)女工委在公司工會(huì)、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，根據(jù)油田公司工會(huì)

2、女工委 xx 年的工作要求，以我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以推動(dòng)女員工崗位成才、立功為重點(diǎn)，以維護(hù)女員工權(quán)益和提高女員工素養(yǎng)為主線，深化開展女工工作。一、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深化開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn) xx 年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，結(jié)合油田公司工會(huì)女工委開展的“三創(chuàng)三評(píng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在我廠女工中深化開展“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷制造新業(yè)績(jī)，為我

3、廠增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出樂(lè)口，有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金，廠機(jī)關(guān)女工委提出了“優(yōu)化、簡(jiǎn)化、掌握、挖潛”的“八字”方針(優(yōu)化——優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。簡(jiǎn)化——簡(jiǎn)化開采方式、簡(jiǎn)化管理程序、簡(jiǎn)化相關(guān)資料。掌握——全面預(yù)算掌握、資金集中掌握、過(guò)程審核掌握。挖潛——全系統(tǒng)挖潛、全過(guò)程挖潛、全員挖潛)，從源頭抓起，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化掌握，為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)?；ㄞk主管廉秀波工作一絲不茍，在工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中嚴(yán)格執(zhí)行《茨榆坨采油廠

4、項(xiàng)目驗(yàn)收管理方法》 ，參加個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，發(fā)覺(jué)個(gè)項(xiàng)目存在問(wèn)題處，進(jìn)行了徹底的整改，節(jié)省資金萬(wàn)元。概預(yù)算辦公室周桂芬嚴(yán)格預(yù)算審查，上半年參加審查各類工程項(xiàng)目項(xiàng)，審檢資金萬(wàn)元，為企業(yè)降本增效做出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。技能創(chuàng)效擂臺(tái)以操作人員、服務(wù)人員為主體，深化開展油井管理、修舊利廢、節(jié)省挖潛和小改小革等競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)基層員工立足崗位，眼睛向內(nèi)，深挖潛力，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開展了“奇謀妙計(jì)”活動(dòng)，鼓舞女工進(jìn)行小創(chuàng)造、小革新、小改造、小設(shè)