和諧企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，市場競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從表面上的產(chǎn)品競爭逐步轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。企業(yè)之間的競爭，將最終轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化的競爭。近年來，企業(yè)文化建設(shè)作為營造良好的內(nèi)外部環(huán)境、追求更高綜合效益的有效管理方法，被越來越多的中國企業(yè)所重視和應(yīng)用。如何根據(jù)企業(yè)的自身特點，將國內(nèi)外管理學(xué)的研究成果應(yīng)用于中國企業(yè)自身的文化實踐，建設(shè)富有特色的企業(yè)文化，是一個具有重要意義的課題。 本文將和諧思想運用到企業(yè)文化的體

2、系建設(shè)中，結(jié)合我國企業(yè)的實際，在深入剖析了我國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)和諧企業(yè)文化，闡述了和諧企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征以及意義。然后從物質(zhì)、行為、制度和精神四個層面論述了和諧企業(yè)文化體系的構(gòu)成，并提出了處理企業(yè)內(nèi)外各利益相關(guān)者的關(guān)系、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部整體和諧的策略。最后，運用和諧企業(yè)文化理論，進(jìn)一步對和諧企業(yè)文化方案進(jìn)行設(shè)計，并提出了實施措施。通過和諧企業(yè)文化建設(shè)，可以增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，產(chǎn)生統(tǒng)一的認(rèn)同感和強烈的歸屬感