2023年集團公司職代會工作報告

1、 2023 2023 年集團公司職代會工作報告 年集團公司職代會工作報告2023 年集團公司職代會工作報告 2023 年，X 總公司在 X 集團、X 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應(yīng)對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快進展，在奮進中書寫了美麗答卷。 一、主要工作 （一）一年來，我們夯根底、強管控，生

2、產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。根據(jù) X 集團和 X 的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務(wù)，壓實工作職責(zé)，全年估計實現(xiàn)收入X 億元，超年度目標任務(wù) X 個百分點，實現(xiàn)年利潤達 X 萬元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2023 年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市

3、場、保效益，全年估計銷售各類灰渣 X 萬噸、石膏 X 萬噸，其中，超細粉銷量達 X 萬噸，同比增長 X%；石膏粉銷量突破 X 萬噸，同比增長 X%，創(chuàng)公司歷史最好成績。二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控工程開支，以降低經(jīng)營本錢為目標，從源頭上把控工程風(fēng)險、術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等 X 大類 X 項治理制度，進一步夯實了企業(yè)治理根底，有力推動了企業(yè)治理科學(xué)化、常態(tài)化、標準化和精細化進展，確保企業(yè)運營的安全和高效。二是嚴格指標考核不斷激

4、發(fā)各層級活力。對比公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田” ，并按月、按季度進展嚴格考核，將考核結(jié)果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱忱。三是強化人力資源支撐作用。依據(jù)企業(yè)快速進展實際，制定了企業(yè)將來 X 年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明白奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍構(gòu)造，新招優(yōu)質(zhì)人才 X 名，累計調(diào)整人員崗位 X 次、分流 X人、裁剪 X 人。四是不斷提升財務(wù)治理水平。強化全面

5、預(yù)算治理，對可控費用進展掌握審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預(yù)算治理助推企業(yè)降本增效作用；順當(dāng)完成 2023 年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推動各項年度重點任務(wù)奠定了良好根底。同時，積極推動融資支撐工程建立，先后與北京銀行等多家金融機構(gòu)進展對接，年度累計融資 X 萬元，為公司重點任務(wù)供應(yīng)了有力保障。五是信息化建立效勞生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司信息化治理系統(tǒng)順當(dāng)上線試運行，X 環(huán)保、