在老舊小區(qū)改造工作會議上的講話稿供借鑒

1、在老舊小區(qū)改造工作會議上的講話稿供借鑒 在老舊小區(qū)改造工作會議上的講話稿供借鑒2022 年以來，在市住建局的關(guān)心和直接指導(dǎo)下，***認(rèn)真落實在市委市政府關(guān)于老舊小區(qū)改造的工作部署，緊密結(jié)合我區(qū)實際，創(chuàng)抓政策機遇，積極對上爭取，能謀敢做善成，本著“缺什么補什么，差什么改什么”的原則，結(jié)合小區(qū)實際，對小區(qū)進行功能性改造，對小區(qū)環(huán)境進行綜合整治，實現(xiàn)小區(qū)“路平、燈亮、草綠、水暢、安全”，老舊小區(qū)改造工作取得良好成效，增強了群眾的幸福感、獲得感

2、、安全感。2022 年，中心城區(qū)共投資**億元，完成***個老舊小區(qū)改造提升，受益群眾達*萬戶，**萬余人。改造小區(qū)建筑面積**萬平方米，改造雨污管網(wǎng)約**公里，道路硬化**萬平方米，新建停車棚**個，新增停車位****個，綠化提升**萬平方米，安裝路燈**盞，樓道燈**盞；新建智慧小區(qū)管理服務(wù)平臺，在部分有條件的小區(qū)安裝智能道閘、監(jiān)控等智能安防設(shè)備，實現(xiàn)小區(qū)遠(yuǎn)程統(tǒng)一平臺化管理。一、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全機制“強”推進。 一、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，

3、健全機制“強”推進。為保障老舊小區(qū)改造項目順利推進，***成立由分管副區(qū)長為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)為成員的老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行民生工程“一把手”負(fù)責(zé)制，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)具體工作職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實。項目實施中，定期召開項目評審會、動員會、調(diào)度會，總結(jié)評價項目進展，解決存在的問題，為項目推進提供了強力有效的組織保障。實際，滿足群眾需求。在改造中廣泛聽取群眾意見建議，注重便民利民設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)（街）、社區(qū)

4、及居民代表成立群眾監(jiān)督小組，對工程實施進程中的各項環(huán)節(jié)進行群眾監(jiān)督，有效的保證了工程的實施切實符合群眾利益。五、堅持把好五關(guān)，節(jié)點管控“促”成效。 五、堅持把好五關(guān)，節(jié)點管控“促”成效。老舊小區(qū)改造項目分布散、情況雜、施工難度較大，改造過程中重點把好“五關(guān)”。一是拆違關(guān)。在項目實施前期，各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)組成精兵強將，拆除各類違法建設(shè)，整治亂搭亂建，為開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。二是進度關(guān)。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期，確保工程按時序推進。三是

5、安全關(guān)。針對老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點，規(guī)定各項目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經(jīng)濟效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長鳴。四是協(xié)調(diào)關(guān)。規(guī)定各施工、監(jiān)理單位要選派專門人員，負(fù)責(zé)項目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系，盡最大努力減少施工期間對居民群眾正常生活的影響，為項目推進創(chuàng)造良好施工環(huán)境。五是驗收關(guān)。工程竣工后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位和區(qū)直相關(guān)單位、鎮(zhèn)街、社區(qū)代表共同進行驗收，工程驗收合格后移交鎮(zhèn)街