中國建設(shè)銀行鉆石卡營銷策略研究.pdf

1、國外多年的實踐經(jīng)驗表明，銀行卡屬于厚利型產(chǎn)品，為銀行企業(yè)帶來的利潤空間極大，必將成為今后一段時期中外各個銀行和各級金融機構(gòu)競爭的焦點。近幾年來，我國銀行卡產(chǎn)業(yè)雖然獲得了快速發(fā)展，但與美國、日本等發(fā)達國家相比還處于初級階段。如何進一步加快我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高我國銀行卡產(chǎn)業(yè)的競爭力，這既是一個理論問題，也是一個實踐問題。 中國建設(shè)銀行的銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，初步形成了自己的品牌和特色。其中最近推出的中國建設(shè)銀行鉆石卡是中國

2、建設(shè)銀行專門為最高端客戶量身定做的頂級信用卡，提供給持卡人最高500萬元的信用額度和多項超值附屬服務(wù)。本文以多種經(jīng)濟學(xué)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，運用SWOT分析方法對中國建設(shè)銀行鉆石卡的營銷環(huán)境和優(yōu)勢、劣勢以及發(fā)展的機遇和面臨的挑戰(zhàn)進行綜合分析，研究了中國建設(shè)銀行鉆石卡的品牌策略、價格策略、渠道策略、整合營銷策略和相關(guān)策略實施的保障措施。 本文將以中國建設(shè)銀行鉆石卡為例，提出我國銀行卡行業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須引入現(xiàn)